Objęcie roli liderki to dopiero początek. Często dopiero później pojawiają się pytania: jak zbudować autorytet, jak stawiać zadania i wymagania, jak rozmawiać z pracownikiem, kiedy coś nie działa, jak angażować ludzi i nie brać wszystkiego na siebie.
Akademia Liderki powstała z myślą o kobietach, które obejmują pierwsze stanowisko liderskie, przejmują zespół, zaczynają zarządzać ludźmi we własnej firmie albo chcą uporządkować podstawy swojej pracy jako liderki.
To dwa dni praktycznej pracy nad sytuacjami, z którymi liderki mierzą się na co dzień. Bez teorii oderwanej od rzeczywistości. Pracujemy na przykładach, konkretnych narzędziach i sytuacjach, które znam z wieloletniej pracy z liderami i zespołami.
Chcę, żebyś po Akademii nie tylko wiedziała więcej o zarządzaniu, ale przede wszystkim wiedziała, co zrobić, kiedy konkretna sytuacja wydarzy się w Twoim zespole.
Cena szkolenia płatna jednorazowo:
1997 zł
Akademia jest dla Ciebie, jeśli:
Nie musisz mieć wieloletniego doświadczenia w zarządzaniu. Akademia da Ci solidne podstawy, które pomogą Ci pewniej wejść w rolę liderki lub skuteczniej odnaleźć się w niej, jeśli już zarządzasz zespołem.
Akademia została podzielona na pięć filarów, które prowadzą uczestniczki przez kolejne etapy rozwoju skutecznego przywództwa – od budowania własnego autorytetu po świadome prowadzenie zespołu.
FILAR I
Fundament skutecznej liderki
Zanim zaczniesz zarządzać innymi, poznaj siebie jako liderkę.
Każda liderka wnosi do zespołu własne doświadczenia, przekonania i sposób działania. W pierwszym module przyjrzysz się swojej roli oraz zbudujesz fundamenty skutecznego przywództwa.
Zakres programu:
Po tym module:
FILAR II
Zarządzanie zespołem
Dobry zespół nie tworzy się sam.
Jako liderka odpowiadasz nie tylko za wyniki, ale również za to, jak ludzie ze sobą współpracują, jak rozumieją swoje role i jak biorą odpowiedzialność za wspólny cel.
Zakres programu
Po tym module:
FILAR III
Komunikacja i feedback
To, co dla Ciebie jest oczywiste, dla drugiej osoby wcale nie musi takie być.
Dobra komunikacja liderki to nie tylko jasne przekazywanie informacji. To również słuchanie, zadawanie pytań i umiejętność powiedzenia wprost, kiedy coś działa dobrze, a kiedy potrzebna jest zmiana.
Zakres programu
Po tym module:
FILAR IV
Zaangażowanie i odpowiedzialność
Nie musisz codziennie motywować swojego zespołu.
Rolą liderki jest raczej tworzenie takich warunków, w których ludzie wiedzą, czego się od nich oczekuje, widzą sens swojej pracy i biorą za nią odpowiedzialność.
Zakres programu
Po tym module:
FILAR V
Trudne sytuacje w roli liderki
Nie każdą sytuację da się rozwiązać miłą rozmową.
Prędzej czy później pojawi się pracownik, który nie realizuje ustaleń, podważa decyzję, przekracza granice albo wchodzi w konflikt z innymi. To właśnie w takich momentach najbardziej potrzebujesz pewności, jak zareagować.
Zakres programu
Po tym module:
Nie obiecujemy, że po dwóch dniach każda sytuacja z pracownikiem stanie się prosta.
Ale będziesz miała konkretne narzędzia i sposoby działania, do których możesz wrócić, kiedy pojawi się problem.
Po Akademii będziesz wiedziała, jak:
Bo dobra liderka nie musi znać odpowiedzi na wszystko.
Powinna jednak wiedzieć, jak świadomie poprowadzić siebie i swój zespół, kiedy pojawia się wyzwanie.
Akademia Liderki to przede wszystkim praktyka. Każdy moduł opiera się na ćwiczeniach, analizie rzeczywistych sytuacji oraz wymianie doświadczeń z innymi liderkami.
Podczas programu wykorzystujemy:
#BONUS 1
Webinar „Odporność psychiczna liderki”
Dodatkowy webinar, podczas którego dowiesz się, jak skutecznie radzić sobie z presją, przeciążeniem i stresem w roli liderki. Poznasz praktyczne narzędzia wspierające odporność psychiczną, które pomogą Ci zachować spokój i skuteczność nawet w wymagających sytuacjach.
#BONUS 2
Pakiet praktycznych narzędzi liderki
Otrzymasz zestaw gotowych materiałów, które ułatwią Ci wdrażanie poznanych metod do codziennej pracy. To praktyczne checklisty, karty pracy oraz narzędzia, z których będziesz mogła korzystać również po zakończeniu Akademii.
#BONUS 3
Dwa spotkania follow-up online
Rozwój nie kończy się po dwóch dniach szkolenia. Dlatego po zakończeniu Akademii spotkamy się jeszcze dwukrotnie online, aby omówić Twoje doświadczenia z wdrażania nowych narzędzi, odpowiedzieć na pytania i pomóc Ci poradzić sobie z wyzwaniami, które pojawiły się w codziennej pracy liderki. Dzięki temu łatwiej utrwalisz nowe kompetencje i zyskasz wsparcie na etapie ich praktycznego wykorzystania.
Trener przywództwa i odporności psychicznej, mentor, konsultant, facylitator DISC, wykładowczyni, współwłaścicielka Business Makers Agnieszka Lisowska & Dorota Klimala.
Wspiera liderów i menedżerów w budowaniu dojrzałego, autentycznego przywództwa opartego na mocnych stronach, odporności psychicznej i świadomej komunikacji.
Specjalizuje się w rozwoju kompetencji liderskich, pracy z zespołami oraz wzmacnianiu liderów w ich codziennym środowisku biznesowym. Łączę praktykę biznesową z podejściem opartym na rzetelnej wiedzy i doświadczeniu szkoleniowym.
Pomagam budować pewność siebie, sprawczość i zespoły oparte na zaufaniu.
ORGANIZACJA KURSU / ZASADY:
FORMA KURSU:
Online ZOOM – link do kursu otrzymujesz mailem.
Akademia liderki to intensywny dwudniowy program rozwojowy ONLINE
W RAMACH KURSU OTRZYMUJESZ:
DLACZEGO WARTO DOŁĄCZYĆ?
Korzyści z udziału w kursie:
Cena szkolenia płatna jednorazowo:
1997 zł
Wyślij zgłoszenie
Zostaw swoje dane, a skontaktuję się z Tobą. Wypełnienie formularza nie zobowiązuje do zakupu.
Jeśli masz dodatkowe pytania, zapraszam Cię do kontaktu:
Monika Galla
Regionaldirektorin | Expertin für Kundenakquise und Teamführung
Z dumą dzielę się swoim udziałem w programie rozwojowym „Akademia Liderki” prowadzonym przez Agnieszka Lisowska.
Podczas intensywnych szkoleń miałam okazję rozwijać kluczowe kompetencje liderskie: komunikację w zespole, kulturę feedbacku, zarządzanie konfliktem, budowanie motywacji i zaangażowania, moderowanie spotkań, delegowanie zadań czy asertywność i autorytet liderki. Była to niezwykle cenna okazja do pracy nad własnym stylem zarządzania i odpornością psychiczną.
Dziękuję Agnieszka Lisowska za inspirujące prowadzenie zajęć i stworzenie przestrzeni do wymiany doświadczeń oraz refleksji. Jestem wdzięczna za tę wartościową podróż rozwojową i wierzę, że zdobyte umiejętności pozwolą mi jeszcze lepiej wspierać mój zespół i budować kulturę współpracy
Grażyna Juszczyk
Lead IT Analyst
Kasia
Scrum Master
Chciałabym podziękować przede wszystkim za zbudowanie tej bezpiecznej przestrzeni, w której mogłam się otworzyć i porozmawiać o tematach, które zwyczajnie po ludzku męczą. Jesteś niesamowicie ciepłą i uczynną osobą. Uważam, że jesteś w miejscu, w którym masz być. Bo masz w sobie to szczerze zaangażowanie. Doceniam Twoją trafność w obserwacjach, naturalność i swobodę – szczególnie w tych częściach naszych spotkań, gdzie było mniej formalnie.
Judyta Otrębska
Coach Relacji, Mediator, Urzędnik mianowany
W dzisiejszym świecie aby właściwie zarządzać zespołem, należy również rozpocząć drogę do zarządzania sobą – w empatyczny, ale zdyscyplinowany sposób – i to chyba jest najtrudniejsze.
Tym bardziej, jestem bardzo usatysfakcjonowana, że miałam przyjemność brać udział w Akademii Liderki z Agnieszka Lisowska, gdzie w niezwykle wartościowym środowisku wspaniałych Kobiet miałam przyjemność nie tylko uczyć się, ale też dzielić się przemyśleniami i doświadczeniem
Magda
Kierownik działu HR
Akademia Liderki to jedno z niewielu szkoleń, które realnie zmieniło moje podejście do pracy z zespołem. Dostałam konkretne narzędzia, ale przede wszystkim zaczęłam inaczej patrzeć na siebie jako liderkę, na swoje reakcje, komunikację i wpływ na innych.
Duży plus za pracę na realnych sytuacjach i atmosferę, w której można było mówić otwarcie, bez oceniania. Jeśli chcesz działać bardziej świadomie i skutecznie jako liderka to naprawdę warto dołączyć do Akademii.