TRUDNE I ODWAŻNE ROZMOWY Z PRACOWNIKAMI - szkolenie dla liderów i menedżerów

Celem szkolenia „Trudne i odważne rozmowy z pracownikami” jest rozwinięcie umiejętności prowadzenia wymagających rozmów w sposób asertywny, konstruktywny i efektywny.

Uczestnicy dowiedzą się, jak radzić sobie z emocjami, stresującymi sytuacjami i napięciem podczas trudnych rozmów z pracownikami. Szkolenie dostarczy praktycznych narzędzi, które pomogą w egzekwowaniu obowiązków, dyscyplinowaniu oraz motywowaniu zespołów.

Do kogo skierowane jest szkolenie?

Szkolenie jest skierowane do:

Czego nauczą się uczestnicy?

Prowadzenia trudnych rozmów

Uczestnicy dowiedzą się, czym jest trudna rozmowa i jak unikać najczęstszych błędów podczas jej przeprowadzania.

Efektywnej komunikacji

Nauczą się właściwej struktury rozmowy, jak zadawać odpowiednie pytania, jak kontrolować emocje oraz zarządzać stresem.

Zarządzania stresem

Uczestnicy opanują techniki asertywnej komunikacji i kontrolowania własnych emocji podczas trudnych rozmów.

Rozróżniania typów rozmów

Uczestnicy poznają różnice między egzekwowaniem a dyscyplinowaniem, a także nauczą się przeprowadzać rozmowy korygujące i dyscyplinujące.

Motywowania pracowników

Szkolenie nauczy, jak korzystać z feedforward i jak doceniać oraz chwalić pracowników w sposób motywujący.

Korzyści z uczestnictwa:

Lepsze przygotowanie do trudnych rozmów. Uczestnicy nauczą się, jak odpowiednio przygotować się do rozmów, aby unikać błędów i kontrolować emocje.
Poprawa umiejętności komunikacyjnych. Uczestnicy opanują umiejętność asertywnego i konstruktywnego komunikowania się, zarówno werbalnie, jak i niewerbalnie.
Zarządzanie emocjami i stresem. Uczestnicy nauczą się, jak skutecznie kontrolować swoje emocje oraz zarządzać stresem podczas rozmów w trudnych sytuacjach.
Rozróżnianie technik zarządzania. Uczestnicy dowiedzą się, kiedy i jak stosować różne techniki rozmowy: korygujące, dyscyplinujące oraz motywujące.
Motywowanie pracowników. Szkolenie pokaże, jak efektywnie motywować pracowników, korzystając z doceniania i narzędzi feedforward.

Program szkolenia:

Moduł I. Wprowadzenie do trudnych rozmów

Moduł II. Trudne rozmowy – zasady

Przygotowanie do trudnej rozmowy – fundamenty
Elementy właściwej komunikacji: zachowania werbalne i niewerbalne, aktywne słuchanie, uważność
Sztuka zadawania właściwych pytań oraz budowania argumentacji
Kontrola emocji i zarządzanie stresem w trakcie trudnej rozmowy
Asertywność menedżera

Moduł III. Trening trudnych rozmów

Moduł III. Dialog motywujący

Szkolenie Trudne i odważne rozmowy z pracownikami jest idealnym rozwiązaniem dla liderów i menedżerów, którzy chcą zwiększyć swoje kompetencje w prowadzeniu trudnych rozmów, poprawić relacje z zespołem oraz skutecznie zarządzać emocjami i stresem w pracy.

Szkolenie może ulec modyfikacji i personalizacji po diagnozie potrzeb rozwojowych, dzięki czemu jeszcze lepiej będzie dostosowane do potrzeb organizacji i uczestników.

Szkolenie poprowadzi:

Dorota Klimala oraz Agnieszka Lisowska

Poznaj lepiej prowadzące szkolenie >>

Zainteresowało Cię to szkolenie?

Wypełnij formularz zgłoszeniowy:

Twój adres e-mail*:

Numer telefonu*:

Imię i nazwisko*:

Preferowane godziny kontaktu telefonicznego

Nazwa firmy (opcjonalnie)

NIP (opcjonalnie)

Twoja wiadomość

Wyrażam zgodę na kontakt telefoniczny lub e-mailowy w celu odpowiedzi na moje zapytanie oraz przedstawienia oferty. Administratorem danych osobowych jest Agnieszka Lisowska Wilków 1A, 58-125 Pszenno, NIP 8842300899. Dane będą przetwarzane w celu kontaktu oraz przygotowania i przedstawienia oferty (art. 6 ust. 1 lit. b RODO oraz zgoda). Podanie danych jest dobrowolne, ale niezbędne do obsługi zapytania. Szczegółowe informacje znajdują się w Polityce prywatności.

Przeczytaj opinie o naszych szkoleniach

    
 
 
       Opublikowano na Google  
   
   Oliwia Kubiak 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Webinar świetnie poprowadzony – konkretny, treściwy i pełen wartościowych przykładów z codziennej pracy lidera.
Cieszę się, że mogłam wziąć udział w spotkaniu, które nie tylko porządkuje wiedzę, ale też inspiruje do refleksji nad własnym stylem komunikacji i przywództwa.
Serdeczne podziękowania za wiedzę, energię i profesjonalizm!
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Judyta Otrębska 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Polecam pracę z Agnieszką i Akademię  Liderki! Poza ogromną wiedzę ma bardzo dużo ciepła, empatii, ale też motywacji i dyscypliny. Polecam 100%
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Dariusz Grochowski 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Uczestniczyłem w trzymiesięcznym projekcie warsztatowym dotyczącym przywództwa, który był prowadzony przez dwóch trenerów, w tym Agnieszkę Lisowską. Zajęcia odbywały się w grupie kilkunastu osób i wymagały od prowadzących dużego zaangażowania, elastyczności i umiejętności pracy z różnymi stylami uczestników.

Agnieszka stworzyła atmosferę spokoju i zaufania, co ułatwiło nam współpracę i otwartą wymianę doświadczeń. W trakcie projektu korzystaliśmy z różnych narzędzi rozwojowych i otrzymywaliśmy indywidualne wskazówki, które pomagały w pracy zespołowej i w rozwoju kompetencji liderskich.

Z perspektywy menedżera z ponad 20-letnim doświadczeniem doceniam profesjonalizm, komunikację i umiejętność pracy z grupą, jakie wniosła do projektu. To była wartościowa współpraca.
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Ewelina K 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Byłam na tą chwilę na jednym webinarze/szkoleniu.
Trafne spostrzeżenia, dobre rady,które śmiało można wykorzystać.
Świetna atmosfera na szkoleniu!
Polecam Panią Agnieszkę, wie co robi!
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Maja Machel 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Dziękuję za wartościowe wsparcie w zakresie tematu przywództwa.
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Celina Z. 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Świetny webinar o liderkach przyszłości. Zostawił duży niedosyt i czekam na kolejne spotkania z Agnieszką i tę kobiecą, optymistyczną energię.
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Renata Faron-Radzka 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Dzień dobry Pani Agnieszko,
pięknie dziękuję za szkolenie 👏, za ogrom wiedzy, a nade wszystko za praktyczne wskazówki w zakresie wyceny pracy / usługi.
Pani doświadczenie zawodowe i precyzja wypowiedzi, mnogość przywołanych przykładów oraz sposób komunikacji z odbiorcami sprawiły, że było to niezwykle ciekawe spotkanie. Serdecznie Panią pozdrawiam, życząc wszelkiej pomyślności w sprawach osobistych i zawodowych 🙂.  Do zobaczenia na zawodowych szlakach!
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Joanna Hr 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Agnieszkę poznałam na szkoleniu maxieDISC. Byłam pod ogromnym wrażeniem jej wiedzy, otwartości, odwagi w działaniu i konsekwencji, jaką się wyróżniała. Widać było też jej umiejętność patrzenia szerzej na wiele zagadnień, dlatego z wielką przyjemnością skorzystałam z sesji mentorskiej. Aga wychwyciła to co było dla mnie ważne, dodała kilka wskazówek i zobaczyłam swoją drogę. Dziękuję i z wielką przyjemnością polecam Agnieszkę!
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Katarzyna Kotyńska6 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Regularnie uczestniczę w szkoleniach Pani Agnieszki. Konkretna wiedza podana w przyjaznej formie, która cały czas utrzymuje uwagę uczestnika. Dziekuję i polecam serdecznie
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Kasia Świętochowska 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Jakiś czas temu miałam przyjemność wziąć udział w szkoleniu, które prowadziła Pani Agnieszka na temat: Zarządzanie stresem w dobie kultu wydajności, czyli jak uniknąć wypalenia zawodowego i czerpać satysfakcję z własnej pracy?
I powiem szczerze, że to szkolenie bardzo mi się podobało i zrobiło na mnie ogromne wrażenie.
Pani Agnieszka ma dużą wiedzę merytoryczną i fajny sposób przekazywania tej wiedzy, dlatego polecam firmę Business Makers Agnieszka Lisowska & Dorota Klimala 🙂
  
 
  
  
 
 
      Potwierdzono przez: Trustindex  Zweryfikowana odznaka Trustindex to Uniwersalny Symbol Zaufania. Tylko najlepsze firmy mogą uzyskać zweryfikowaną odznakę z oceną powyżej 4.5, na podstawie opinii klientów z ostatnich 12 miesięcy. Przeczytaj więcej

TRUDNE I ODWAŻNE ROZMOWY Z PRACOWNIKAMI - szkolenie dla liderów i menedżerów

Do kogo skierowane jest szkolenie?

Czego nauczą się uczestnicy?

Korzyści z uczestnictwa:

Program szkolenia:

Szkolenie poprowadzi:

Przeczytaj opinie o naszych szkoleniach

Agnieszka Lisowska

Dorota Klimala

BUSINESS MAKERS

Szkolenia

Narzędzia