ZAINTERESOWAŁA CIĘ NASZA OFERTA? 

 

Skontaktuj się z nami, aby poznać szczegóły:

 

+48 721 827 902

+48 506 053 521

(Pon. - Pt. 8:00 - 18:00)

 

Napisz do nas:

biuro@businessmakers.pl

 

 

lub złóż wstępne zapytanie poprzez poniższy formularz:

EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA W SPRZEDAŻY - Szkolenie dla handlowców i menedżerów sprzedaży

 

Szkolenie „Efektywność Osobista w Sprzedaży” ma na celu rozwinięcie kluczowych umiejętności w zakresie zarządzania czasem, planowania oraz zwiększania produktywności w codziennej pracy handlowca. Uczestnicy dowiedzą się, jak skutecznie wyznaczać cele, zarządzać swoimi zasobami energii oraz organizować zadania, aby osiągnąć maksymalną efektywność. Program szkolenia dostarcza sprawdzonych narzędzi, takich jak metoda GTD, Macierz Eisenhowera czy zasada Pareto, które pozwalają lepiej zarządzać priorytetami i motywacją w pracy sprzedażowej.

 

 

 

Do kogo szkolenie jest skierowane?

 

Szkolenie „Efektywność Osobista w Sprzedaży” jest skierowane do:

 

 Handlowców, którzy chcą lepiej zarządzać swoim czasem i zwiększyć swoją efektywność,

 

 Menedżerów sprzedaży, którzy chcą rozwijać zdolności swoich zespołów do efektywnej organizacji pracy,

 

 Osób, które poszukują sprawdzonych narzędzi do zarządzania priorytetami i energią w pracy sprzedażowej.

 

 

 

Cele szkolenia:

 

Zwiększenie wydajności

Uczestnicy nauczą się skutecznych technik zarządzania czasem i energią, które zwiększą ich wydajność w pracy.

 

Wyznaczanie priorytetów

Szkolenie pomoże uczestnikom lepiej rozróżniać zadania ważne od pilnych, co ułatwi zarządzanie codziennymi obowiązkami.

 

Motywacja

Uczestnicy dowiedzą się, jak wykorzystać motywację jako narzędzie do osiągania celów sprzedażowych i zawodowych.

 

Planowanie i organizacja

Uczestnicy nauczą się tworzyć realistyczne plany dzienne i tygodniowe, które zwiększą ich produktywność.

 

Implementacja systemów

Uczestnicy stworzą spersonalizowany system produktywności, integrując różne techniki zarządzania czasem, takie jak GTD, Macierz Eisenhowera czy zasada Pareto.

 

 

Korzyści z uczestnictwa

 

 Lepsze zarządzanie czasem: Uczestnicy poznają praktyczne techniki planowania, które pozwolą im lepiej zarządzać czasem i zwiększyć efektywność pracy.

 

 Zwiększenie motywacji: Szkolenie pomoże uczestnikom zrozumieć, jak wzmacniać motywację, co przyczyni się do osiągania lepszych wyników.

 

 Efektywne zarządzanie zadaniami: Uczestnicy nauczą się, jak organizować swoje zadania w sposób, który maksymalizuje ich produktywność i eliminuje przeciążenie pracą.

 

 Skuteczne priorytetyzowanie: Dzięki zastosowaniu takich narzędzi jak Macierz Eisenhowera, uczestnicy nauczą się, jak lepiej wyznaczać priorytety i realizować najważniejsze zadania.

 

 Wzrost wydajności zespołów: Szkolenie dostarcza narzędzi, które uczestnicy mogą przekazywać w swoich zespołach, aby zwiększać ich efektywność i wyniki sprzedażowe.

 

 

 

Moduły szkolenia:

 

Moduł I: Akcja „Motywacja”

 

„Muszę vs wybieram” – jaką moc mają nasze słowa?,

Cele budzące motywację do działania,

Metoda OKR – jak wyznaczać cele i wskaźniki sukcesu?,

Czy SMART jeszcze działa? – analiza skuteczności.

 

Moduł II: Planowanie i wyznaczanie celów

 

Przeglądy tygodniowe – jak efektywnie wykorzystać czas na przegląd zadań?,

Codzienne rytuały i „Złota Godzina” w planowaniu czasu,

Planowanie dnia i tygodnia w twojej codziennej praktyce.

 

Moduł III: Zarządzanie zasobami energii w codziennej pracy

 

„Złodzieje czasu” – jak je zidentyfikować i eliminować?,

Efekt piły – jak unikać rozproszenia uwagi?,

Multitasking – mit czy zdobycz XXI wieku?.

 

Moduł IV: Trening

 

Gromadzenie i organizacja zadań do zrobienia,

Metoda bloków czasowych w praktyce – jak planować bloki czasowe bez przeciążania mózgu?,

Pułapka pakietowania – unikanie przeładowania zadaniami,

Potęga checklisty – dlaczego lista kontrolna jest niezbędnym narzędziem?,

Zasada 2 minut – natychmiastowe rozwiązywanie małych zadań.

 

Moduł V: Metoda GTD w praktyce

 

Założenia metody GTD – jak skutecznie zarządzać zadaniami?,

Małe zadania jako pierwsze w kolejce – jak rozwiązywać krótkoterminowe cele?,

Mapowanie własnych zadań – technika mapowania obecnych i przyszłych zadań.

 

Moduł VI: Zarządzanie priorytetami

 

Określanie dziennych i tygodniowych priorytetów (operacyjnych),

Wyznaczanie priorytetów z perspektywy długoterminowej (strategicznych),

Macierz Eisenhowera, Zasada Pareto i Metoda ABC w praktyce.

 

Moduł VII: Budowanie nawyków wzmacniających efektywność

 

Jak budować pozytywne nawyki, które wzmacniają produktywność?,

ACTION PLAN: Zbuduj swój system produktywności – integracja metod i narzędzi.

 

 

Szkolenie „Kultura Feedbacku Podstawą Zarządzania” to doskonała okazja dla liderów i menedżerów, aby wzmocnić swoje umiejętności w zakresie udzielania i przyjmowania informacji zwrotnej.

 

Szkolenie „Efektywność Osobista w Sprzedaży” to doskonała okazja, aby nauczyć się, jak zarządzać swoim czasem i zadaniami w sposób, który maksymalizuje wyniki i minimalizuje stres.

 

Szkolenie może ulec modyfikacji i personalizacji po diagnozie potrzeb rozwojowych, dzięki czemu jeszcze lepiej będzie dostosowane do potrzeb organizacji i uczestników.

 

 

Szkolenie poprowadzą:

 

Dorota Klimala oraz Agnieszka Lisowska

Poznaj lepiej prowadzące szkolenie >>