Zainteresowało Cię to szkolenie?
Wypełnij formularz zgłoszeniowy:
Celem dwudniowego szkolenia „Moderowanie spotkań” jest przygotowanie uczestników do pełnienia roli efektywnego moderatora, który potrafi skutecznie planować i prowadzić spotkania, zarządzać czasem oraz angażować uczestników w dyskusję.
Szkolenie dostarcza wiedzy oraz praktycznych umiejętności w zakresie moderowania spotkań zarówno wewnątrz zespołów, jak i z klientami czy partnerami biznesowymi. Uczestnicy nauczą się technik moderacji, sposobów radzenia sobie z trudnymi uczestnikami oraz zarządzania przebiegiem spotkania w sposób efektywny i zorganizowany.
Do kogo skierowane jest szkolenie?
Szkolenie jest skierowane do:
Menedżerów i liderów zespołów, którzy regularnie organizują i prowadzą spotkania
Pracowników działów HR, którzy odpowiadają za moderowanie spotkań i warsztatów
Osób odpowiedzialnych za organizację spotkań biznesowych i projektowych
Każdego, kto chce rozwijać swoje umiejętności moderowania i prowadzenia efektywnych spotkań
Uczestnicy dowiedzą się, jakie są kluczowe zadania moderatora, jak zarządzać spotkaniami i angażować uczestników.
Uczestnicy poznają zasady tworzenia agendy spotkań, planowania czasu i prowadzenia efektywnych dyskusji
Uczestnicy nauczą się technik moderacji, które pomogą im efektywnie prowadzić spotkania i rozwiązywać problemy.
Uczestnicy dowiedzą się, jak wspierać redukcję stresu w zespole oraz jak jako menedżer zarządzać stresem i emocjami pracowników.
Uczestnicy dowiedzą się, jak identyfikować i radzić sobie z trudnymi uczestnikami, którzy mogą utrudniać przebieg spotkania.
Szkolenie pomoże w rozwoju praktycznych umiejętności moderowania poprzez symulacje i studia przypadków.
Skuteczniejsze prowadzenie spotkań: Uczestnicy nauczą się, jak planować i moderować spotkania w sposób, który zapewnia ich efektywność i zaangażowanie uczestników
Rozwój umiejętności moderacji: Szkolenie pomoże uczestnikom rozwijać swoje umiejętności moderowania spotkań poprzez praktyczne symulacje i studia przypadków
Zarządzanie trudnymi sytuacjami: Uczestnicy poznają techniki radzenia sobie z trudnymi uczestnikami i sytuacjami, które mogą zakłócać przebieg spotkania
Lepsze zarządzanie czasem: Uczestnicy dowiedzą się, jak skutecznie zarządzać czasem, aby spotkania przebiegały sprawnie i kończyły się na czas
Podniesienie efektywności pracy zespołu: Dzięki zdobytym umiejętnościom, uczestnicy będą mogli prowadzić bardziej efektywne spotkania, co wpłynie na produktywność całego zespołu
Dzień 1
Powitanie, zapoznanie z programem i celami szkolenia
Szkolenie rozpoczyna się od przedstawienia celów, omówienia programu oraz poznania uczestników.
Moduł I. Rola i funkcje moderatora
Kim jest moderator i jakie pełni funkcje?
Jakie są kluczowe odpowiedzialności moderatora?
Jak skutecznie kierować dyskusją?
Moduł II. Planowanie spotkań
Jak stworzyć skuteczną agendę spotkania?
Jak zarządzać czasem podczas spotkań?
Jak przygotować uczestników do spotkania?
Moduł III. Komunikacja i interakcja podczas spotkań
Zasady skutecznej komunikacji podczas spotkań,
Jak utrzymać zaangażowanie uczestników?
Jak moderować interakcje i dyskusje?
Moduł IV. Techniki moderacji
Techniki i narzędzia wspierające moderację,
Rozwiązywanie problemów i zarządzanie trudnymi sytuacjami,
Prowadzenie dyskusji panelowych i burz mózgów.
Podsumowanie I dnia szkolenia
Dzień 2
Powitanie oraz wprowadzenie do II dnia szkolenia
Moduł I. Typy trudnych uczestników spotkania
Jakie są najczęstsze typy trudnych uczestników spotkania?
Jak skutecznie reagować na trudne zachowania?
Techniki radzenia sobie z uczestnikami, którzy dominują dyskusję lub są bierni.
Moduł II. Zarządzanie czasem spotkania
Jak efektywnie zarządzać czasem podczas spotkań?
Techniki utrzymywania dyscypliny czasowej,
Jak zapobiegać przeciąganiu się spotkań?
Moduł III. Studium przypadku i symulacje spotkań cz. I
Analiza rzeczywistych przypadków spotkań,
Praktyczne ćwiczenia moderowania spotkań w symulowanych warunkach.
Moduł IV. Studium przypadku i symulacje spotkań cz. II
Kontynuacja ćwiczeń symulacyjnych,
Doskonalenie umiejętności prowadzenia dyskusji i moderowania trudnych sytuacji.
Moduł V. Doskonalenie umiejętności moderowania
Refleksje z symulacji,
Jak rozwijać swoje umiejętności moderacji?
Narzędzia wspierające dalszy rozwój moderatora.
Podsumowanie II dnia szkolenia i rozdanie certyfikatów
Szkolenie „Moderowanie spotkań” to doskonała okazja, aby zdobyć praktyczne umiejętności i narzędzia, które pomogą w efektywnym prowadzeniu spotkań oraz rozwijaniu umiejętności moderacji.
Szkolenie może ulec modyfikacji i personalizacji po diagnozie potrzeb rozwojowych, dzięki czemu jeszcze lepiej będzie dostosowane do potrzeb organizacji i uczestników.
Szkolenie poprowadzą:
Dorota Klimala oraz Agnieszka Lisowska
Poznaj lepiej prowadzące szkolenie >>
-----
Każdy nasz program szkolenia może zostać dostosowany do indywidualnych potrzeb uczestników oraz specyfiki firmy, aby w pełni odpowiadał jej celom i oczekiwaniom.