SZCZEGÓŁY:
Termin szkolenia:
26-27 sierpnia 2024
godz. 8:30 - 15:30
Cena promocyjna szkolenia dwudniowego:
1399 zł netto + vat 23%
Cena regularna: 1899 zł netto + VAT 23%
Cena promocyjna obowiązuje do 16.08.2024r.
Cena zawiera:
Materiały pdf
Certyfikat odbycia szkolenia
Możliwość odbycia sesji mentoringowej z trenerem po zakończeniu szkolenia
Szkolenie odbywa się online na dedykowanej platformie, do której uczestnicy otrzymują dostęp.
Zainteresowało Cię to szkolenie?
Wypełnij formularz zgłoszeniowy:
First Time Menadżer Basic Online
First Time Manager - Szkolenie dla managerów
Celem szkolenia First Time Menadżer Basic jest przygotowanie nowych menadżerów do efektywnego zarządzania zespołami, poprzez rozwijanie kluczowych umiejętności przywódczych, budowanie autorytetu oraz zwiększanie efektywności osobistej.
Szkolenie jest również skierowane do osób, które chcą odświeżyć swoją wiedzę menadżerską i zaktualizować umiejętności, aby lepiej odpowiadać na współczesne wyzwania zarządzania. Uczestnicy zdobędą wiedzę i narzędzia niezbędne do płynnego przejścia z roli współpracownika do roli przełożonego, a także nauczą się, jak skutecznie komunikować się z zespołem i udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej.
Do kogo skierowane jest szkolenie?
Szkolenie First Time Menadżer Basic jest skierowane do:
Osób, które po raz pierwszy obejmują stanowisko menadżerskie i chcą zdobyć niezbędne umiejętności i wiedzę.
Pracowników, którzy niedawno awansowali na stanowisko menadżerskie i potrzebują wsparcia w płynnym przejściu z roli współpracownika do roli przełożonego.
Doświadczonych menadżerów, którzy chcą odświeżyć swoją wiedzę menadżerską, zaktualizować swoje umiejętności i dostosować się do współczesnych wyzwań zarządzania.
Dzień 1: Rola menadżera
Moduł I: Współczesny menadżer
Współczesne wyzwania w zarządzaniu
Menadżer a Lider - role i funkcje
Kompetencje przyszłości w pracy Menadżera
Ja Menadżer/Lider - autodiagnoza
Moduł II: Budowanie autorytetu i odpowiedzialności menadżera
Autorytet formalny i nieformalny
Błędy w budowaniu autorytetu
Budowanie autorytetu - zasady
Expose szefa - trening
Moduł III: Efektywność osobista menadżera
Odporność psychiczna menadżera - indywidualny raport
Organizacja pracy własnej i własna skuteczność
Dzień 2: Zarządzanie zespołem
Moduł I: Wprowadzenie do zarządzania zespołem
Zespół - zalety i wady
Styl kierowania a dojrzałość pracownika - analiza zespołu
Jak budować efektywne zespoły?
Moduł II: Komunikacja z zespołem
Definicja i elementy komunikacji: interakcja nadawcy i odbiorcy
Analiza komunikacji - co nas wspiera, a co ogranicza?
Bariery komunikacyjne - rodzaje i źródła
Indywidualny styl komunikacji
Moduł III: Informacja zwrotna
Kluczowe elementy skutecznej informacji zwrotnej
Unikanie błędów w udzielaniu feedbacku
Przygotowanie do udzielania informacji zwrotnej - arkusz
Udzielanie informacji zwrotnej – feedback a feedforward - trening
Moduł IV: Moja strategia
Osobisty plan rozwoju
Czego się nauczysz?
BUDOWANIE AUTORYTETU
Dowiesz się, jak zdobywać szacunek w zespole, unikając błędów w budowaniu autorytetu, zwłaszcza gdy stajesz się przełożonym swoich dotychczasowych kolegów.
EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE
Nauczysz się organizować swoją pracę i zwiększać swoją skuteczność.
KOMUNIKACJI Z ZESPOŁEM
Zrozumiesz, jak skutecznie komunikować się z zespołem, identyfikować bariery komunikacyjne i dostosowywać swój styl komunikacji.
UDZIELANIA INFORMACJA ZWROTNE
Opanujesz umiejętność udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej, która motywuje i wspiera rozwój zespołu.
Korzyści z uczestnictwa:
Zwiększenie pewności siebie. Poznasz narzędzia i techniki, które pomogą Ci pewniej pełnić rolę menadżera.
Rozwój umiejętności przywódczych. Nauczysz się, jak efektywnie kierować zespołem, motywować go i budować autorytet.
Praktyczne umiejętności. Dzięki licznym ćwiczeniom i treningom zdobędziesz praktyczne doświadczenie, które od razu będziesz mógł zastosować w pracy.
Plan rozwoju osobistego. Opracujesz indywidualny plan rozwoju, który pomoże Ci stawiać kolejne kroki w karierze menadżera.
Szkolenie First Time Menadżer Basic to idealny start dla każdego, kto rozpoczyna swoją przygodę z zarządzaniem i chce zrobić to dobrze od samego początku. Jest to również doskonała okazja dla osób, które chcą odświeżyć swoją wiedzę menadżerską i zaktualizować umiejętności, aby lepiej odpowiadać na współczesne wyzwania zarządzania. Dołącz do nas i zyskaj pewność siebie oraz kompetencje niezbędne do skutecznego kierowania zespołem!
Szkolenie poprowadzą:
Agnieszka Lisowska oraz Dorota Klimala