WSPIERAMY ROZWÓJ FIRM i inspirujemy do zmian oraz tworzenia nowych rozwiązań! Wsparcie menadżerów, badania DISC, webinary dla firm, mentoring, coaching, Akademia Kobiet
WSPIERAMY ROZWÓJ FIRM i inspirujemy do zmian oraz tworzenia nowych rozwiązań! Wsparcie menadżerów, badania DISC, webinary dla firm, mentoring, coaching, Akademia Kobiet
WSPIERAMY ROZWÓJ FIRM i inspirujemy do zmian oraz tworzenia nowych rozwiązań! Wsparcie menadżerów, badania DISC, webinary dla firm, mentoring, coaching, Akademia Kobiet

Adres e-mail*:

Numer telefonu:

Imię i nazwisko*:

Nazwa firmy (opcjonalnie):

Wybierz termin*:

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Usługodawcę Agnieszkę Lisowską, Wilków 1A, 58-125 Pszenno, w celu jednorazowego kontaktu pod wskazany numer telefonu lub adres e-mail, niezbędnego do przekazania oferty handlowej.

PROSZĘ O KONTAKT
PROSZĘ O KONTAKT
Dziękujemy za wiadomość!

Wypełnij proszę wymagane pola

Adres e-mail*:

Numer telefonu:

Imię i nazwisko*:

Nazwa firmy (opcjonalnie):

Wybierz termin:

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Usługodawcę Agnieszkę Lisowską, Wilków 1A, 58-125 Pszenno, w celu jednorazowego kontaktu pod wskazany numer telefonu lub adres e-mail, niezbędnego do przekazania oferty handlowej.

PROSZĘ O KONTAKT
PROSZĘ O KONTAKT
Dziękujemy za wiadomość!

Wypełnij proszę wymagane pola

 SZCZEGÓŁY: 

 

 

Terminy do wyboru:

 

22-23.07. 2024

lub 27-28.07.2024

godz. 8:30 - 15:30

 

Cena promocyjna szkolenia dwudniowego:

1399 zł netto + vat 23%

 

Cena regularna: 1899 zł netto + VAT 23%

Cena promocyjna obowiązuje do 10.07.2024r.

 

Cena zawiera:

 

 Materiały pdf

 Certyfikat odbycia szkolenia

 Możliwość odbycia sesji mentoringowej z trenerem po zakończeniu szkolenia

 

Szkolenie odbywa się online na dedykowanej platformie, do której uczestnicy otrzymują dostęp.

 

 

Zainteresowało Cię to szkolenie?

 

Wypełnij formularz zgłoszeniowy:

Efektywność osobista to szkolenia oraz warsztaty mające na celu uświadomienie mocnych stron oraz talentów. To także wzmocnienie kluczowych dla nas umiejętności oraz doskonalenie skuteczności działań w celu osiągania satysfakcjonujących wyników.
02 czerwca 2024

First Time Menadżer Basic Online

Celem szkolenia First Time Menadżer Basic jest przygotowanie nowych menadżerów do efektywnego zarządzania zespołami, poprzez rozwijanie kluczowych umiejętności przywódczych, budowanie autorytetu oraz zwiększanie efektywności osobistej.

 

Szkolenie jest również skierowane do osób, które chcą odświeżyć swoją wiedzę menadżerską i zaktualizować umiejętności, aby lepiej odpowiadać na współczesne wyzwania zarządzania. Uczestnicy zdobędą wiedzę i narzędzia niezbędne do płynnego przejścia z roli współpracownika do roli przełożonego, a także nauczą się, jak skutecznie komunikować się z zespołem i udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej.

 

 

Do kogo skierowane jest szkolenie?

 

Szkolenie First Time Menadżer Basic jest skierowane do:

 

 Osób, które po raz pierwszy obejmują stanowisko menadżerskie i chcą zdobyć niezbędne umiejętności i wiedzę.

 

 Pracowników, którzy niedawno awansowali na stanowisko menadżerskie i potrzebują wsparcia w płynnym przejściu z roli współpracownika do roli przełożonego.

 

 Doświadczonych menadżerów, którzy chcą odświeżyć swoją wiedzę menadżerską, zaktualizować swoje umiejętności i dostosować się do współczesnych wyzwań zarządzania.

 

 

Dzień 1: Rola menadżera

 

Moduł I: Współczesny menadżer

 

Współczesne wyzwania w zarządzaniu

Menadżer a Lider - role i funkcje

Kompetencje przyszłości w pracy Menadżera

Ja Menadżer/Lider - autodiagnoza

 

Moduł II: Budowanie autorytetu i odpowiedzialności menadżera

 

Autorytet formalny i nieformalny

Błędy w budowaniu autorytetu

Budowanie autorytetu - zasady

Expose szefa - trening

 

Moduł III: Efektywność osobista menadżera

 

Odporność psychiczna menadżera - indywidualny raport

Organizacja pracy własnej i własna skuteczność

 

 

Dzień 2: Zarządzanie zespołem

 

Moduł I: Wprowadzenie do zarządzania zespołem

 

Zespół - zalety i wady

Styl kierowania a dojrzałość pracownika - analiza zespołu

Jak budować efektywne zespoły?

 

Moduł II: Komunikacja z zespołem

 

Definicja i elementy komunikacji: interakcja nadawcy i odbiorcy

Analiza komunikacji - co nas wspiera, a co ogranicza?

Bariery komunikacyjne - rodzaje i źródła

Indywidualny styl komunikacji

 

Moduł III: Informacja zwrotna

 

Kluczowe elementy skutecznej informacji zwrotnej

Unikanie błędów w udzielaniu feedbacku

Przygotowanie do udzielania informacji zwrotnej - arkusz

Udzielanie informacji zwrotnej – feedback a feedforward - trening

 

Moduł IV: Moja strategia

 

Osobisty plan rozwoju

 

 

Czego się nauczysz?

 

BUDOWANIE AUTORYTETU

 

Dowiesz się, jak zdobywać szacunek w zespole, unikając błędów w budowaniu autorytetu, zwłaszcza gdy stajesz się przełożonym swoich dotychczasowych kolegów.

 

EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE

 

Nauczysz się organizować swoją pracę i zwiększać swoją skuteczność.

 

KOMUNIKACJA

 

Zrozumiesz, jak skutecznie komunikować się z zespołem, identyfikować bariery komunikacyjne i dostosowywać swój styl komunikacji.

 

INFORMACJA ZWROTNA

 

Opanujesz umiejętność udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej, która motywuje i wspiera rozwój zespołu.

 

 

Korzyści z uczestnictwa:

 

 Zwiększenie pewności siebie. Poznasz narzędzia i techniki, które pomogą Ci pewniej pełnić rolę menadżera.

 

 Rozwój umiejętności przywódczych. Nauczysz się, jak efektywnie kierować zespołem, motywować go i budować autorytet.

 

 Praktyczne umiejętności. Dzięki licznym ćwiczeniom i treningom zdobędziesz praktyczne doświadczenie, które od razu będziesz mógł zastosować w pracy.

 

 Plan rozwoju osobistego. Opracujesz indywidualny plan rozwoju, który pomoże Ci stawiać kolejne kroki w karierze menadżera.

 

 

Szkolenie First Time Menadżer Basic to idealny start dla każdego, kto rozpoczyna swoją przygodę z zarządzaniem i chce zrobić to dobrze od samego początku. Jest to również doskonała okazja dla osób, które chcą odświeżyć swoją wiedzę menadżerską i zaktualizować umiejętności, aby lepiej odpowiadać na współczesne wyzwania zarządzania. Dołącz do nas i zyskaj pewność siebie oraz kompetencje niezbędne do skutecznego kierowania zespołem!

 

 

Szkolenie poprowadzą:

 

Agnieszka Lisowska oraz Dorota Klimala

Poznaj lepiej prowadzące szkolenie >>

WSPIERAMY ROZWÓJ FIRM i inspirujemy do zmian oraz tworzenia nowych rozwiązań! Wsparcie menadżerów, badania DISC, webinary dla firm, mentoring, coaching, Akademia Kobiet
WSPIERAMY ROZWÓJ FIRM i inspirujemy do zmian oraz tworzenia nowych rozwiązań! Wsparcie menadżerów, badania DISC, webinary dla firm, mentoring, coaching, Akademia Kobiet
WSPIERAMY ROZWÓJ FIRM i inspirujemy do zmian oraz tworzenia nowych rozwiązań! Wsparcie menadżerów, badania DISC, webinary dla firm, mentoring, coaching, Akademia Kobiet
BUSINESS MAKERS AGNIESZKA LISOWSKA, WILKÓW 1A, 58-125 PSZENNO, NIP: 8842300899, REGON: 385500365 / BUSINESS MAKERS DOROTA KLIMALA, WIDOKOWA 1 (56-400 NIECISZÓW), NIP: 9111661991, REGON: 021713880 / ADRES E-MAIL: BIURO@BUSINESSMAKERS.PL, TEL.  +48 721 827 902
 
Wszystkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie treści oraz zdjęć zabronione. Obowiązek informacyjny przed
wyrażeniem  zgód na przetwarzanie danych (zobacz) / Realizacja: Plutowski.pl

+48 506 053 521

 

(Pon. - Pt. 8:00 - 18:00)

 

Napisz do nas:

dklimala@businessmakers.pl

DOROTA KLIMALA

biuro@businessmakers.pl

+48 721 827 902

 

(Pon. - Pt. 8:00 - 18:00)

 

Napisz do nas:

alisowska@businessmakers.pl

AGNIESZKA LISOWSKA

BUSINESS MAKERS

WSPIERAMY ROZWÓJ FIRM i inspirujemy do zmian oraz tworzenia nowych rozwiązań! Wsparcie menadżerów, badania DISC, webinary dla firm, mentoring, coaching, Akademia Kobiet