ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM WIELOPOKOLENIOWYM - szkolenie dla menedżerów i liderów zespołów

Celem szkolenia „Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym” jest wyposażenie menedżerów i liderów zespołów w wiedzę i narzędzia, które pozwolą na skuteczne zarządzanie zespołami składającymi się z przedstawicieli różnych pokoleń.

Uczestnicy dowiedzą się, jak zrozumieć i dostosować swoje podejście do różnorodnych wartości, preferencji i oczekiwań członków zespołu, co wpłynie na zwiększenie efektywności pracy, poprawę komunikacji i zaangażowania pracowników.

Do kogo skierowane jest szkolenie?

Szkolenie jest skierowane do:

Menedżerów i liderów zespołów, którzy zarządzają pracownikami z różnych pokoleń
Pracowników działów HR odpowiedzialnych za zarządzanie różnorodnością w miejscu pracy
Osób odpowiedzialnych za rozwój pracowników i poprawę efektywności zespołów
Przedsiębiorców, którzy chcą budować silniejsze i bardziej zróżnicowane zespoły

Czego nauczą się uczestnicy?

Rozumienia różnic pokoleniowych

Uczestnicy nauczą się identyfikować i analizować różnice pomiędzy pokoleniami Baby Boomers, X, Millennials i Z, oraz jak te różnice wpływają na pracę zespołową.

Dostosowania stylów motywacyjnych

Uczestnicy poznają strategie motywacyjne dostosowane do potrzeb różnych pokoleń, co pomoże budować zaangażowanie i lojalność pracowników.

Skutecznej komunikacji

Szkolenie nauczy, jak efektywnie komunikować się z członkami zespołów o różnych stylach komunikacji, a także jak słuchać i wyrażać się w sposób zrozumiały dla każdego pokolenia.

Budowania zespołów o wysokiej różnorodności

Uczestnicy dowiedzą się, jak wykorzystać różnorodność pokoleniową jako przewagę konkurencyjną, aby zespół działał efektywniej.

Rozwoju osobistego i zespołowego

Uczestnicy będą mogli zbudować indywidualny plan działania, który pomoże w lepszym zarządzaniu zespołem wielopokoleniowym.

Korzyści z uczestnictwa:

Lepsze zrozumienie różnic pokoleniowych: Uczestnicy będą mieli okazję poznać specyfikę wartości i preferencji różnych pokoleń oraz dowiedzą się, jak te różnice wpływają na funkcjonowanie zespołu.
Poprawa motywacji i zaangażowania: Uczestnicy poznają skuteczne strategie motywacyjne dostosowane do różnych pokoleń, co zwiększy zaangażowanie i lojalność pracowników.
Skuteczniejsza komunikacja w zespole: Szkolenie pomoże poprawić komunikację z członkami zespołów reprezentującymi różne pokolenia, dzięki czemu komunikacja stanie się bardziej efektywna i zrozumiała.
Wykorzystanie różnorodności jako przewagi: Uczestnicy dowiedzą się, jak przekuć różnorodność pokoleniową w zespole na przewagę konkurencyjną, poprawiając efektywność zespołu i relacje międzyludzkie.
Rozwój umiejętności zarządzania: Uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności, które pozwolą im efektywnie zarządzać zespołem wielopokoleniowym, zarówno pod kątem motywacji, jak i komunikacji.

Program szkolenia:

Moduł I. Wprowadzenie do różnic pokoleniowych

Moduł II. Motywacja i zaangażowanie w zespole wielopokoleniowym

Moduł III. Skuteczna komunikacja

Moduł IV. Różnorodność jako przewaga konkurencyjna

Moduł IV. Ćwiczenia praktyczne i studia przypadków

Szkolenie Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym to doskonała okazja, aby menedżerowie i liderzy zdobyli narzędzia, które pozwolą na efektywne zarządzanie zespołami składającymi się z przedstawicieli różnych pokoleń. Poprzez lepsze zrozumienie specyfiki pracy z różnorodnym zespołem, uczestnicy będą mogli zbudować bardziej harmonijne i efektywne relacje w miejscu pracy.

Szkolenie może ulec modyfikacji i personalizacji po diagnozie potrzeb rozwojowych, dzięki czemu jeszcze lepiej będzie dostosowane do potrzeb organizacji i uczestników.

Szkolenie poprowadzi:

Dorota Klimala oraz Agnieszka Lisowska

Poznaj lepiej prowadzące szkolenie >>

Zainteresowała Cię nasza oferta?

Skontaktuj się z nami, aby poznać szczegóły:

+48 721 827 902

+48 506 053 521
(Pon. – Pt. 08:00 – 18:00)

lub złóż wstępne zapytanie poprzez poniższy formularz:

Twój adres e-mail*:

Numer telefonu*:

Imię i nazwisko*:

Preferowane godziny kontaktu telefonicznego

Nazwa firmy (opcjonalnie)

NIP (opcjonalnie)

Twoja wiadomość

Wyrażam zgodę na kontakt telefoniczny lub e-mailowy w celu odpowiedzi na moje zapytanie oraz przedstawienia oferty. Administratorem danych osobowych jest Agnieszka Lisowska Wilków 1A, 58-125 Pszenno, NIP 8842300899. Dane będą przetwarzane w celu kontaktu oraz przygotowania i przedstawienia oferty (art. 6 ust. 1 lit. b RODO oraz zgoda). Podanie danych jest dobrowolne, ale niezbędne do obsługi zapytania. Szczegółowe informacje znajdują się w Polityce prywatności.

Przeczytaj opinie o naszych szkoleniach

    
 
 
       Opublikowano na Google  
   
   Oliwia Kubiak 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Webinar świetnie poprowadzony – konkretny, treściwy i pełen wartościowych przykładów z codziennej pracy lidera. Cieszę się, że mogłam wziąć udział w spotkaniu, które nie tylko porządkuje wiedzę, ale też inspiruje do refleksji nad własnym stylem komunikacji i przywództwa. Serdeczne podziękowania za wiedzę, energię i profesjonalizm!
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Judyta Otrębska 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Polecam pracę z Agnieszką i Akademię  Liderki! Poza ogromną wiedzę ma bardzo dużo ciepła, empatii, ale też motywacji i dyscypliny. Polecam 100%
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Dariusz Grochowski 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Uczestniczyłem w trzymiesięcznym projekcie warsztatowym dotyczącym przywództwa, który był prowadzony przez dwóch trenerów, w tym Agnieszkę Lisowską. Zajęcia odbywały się w grupie kilkunastu osób i wymagały od prowadzących dużego zaangażowania, elastyczności i umiejętności pracy z różnymi stylami uczestników. Agnieszka stworzyła atmosferę spokoju i zaufania, co ułatwiło nam współpracę i otwartą wymianę doświadczeń. W trakcie projektu korzystaliśmy z różnych narzędzi rozwojowych i otrzymywaliśmy indywidualne wskazówki, które pomagały w pracy zespołowej i w rozwoju kompetencji liderskich. Z perspektywy menedżera z ponad 20-letnim doświadczeniem doceniam profesjonalizm, komunikację i umiejętność pracy z grupą, jakie wniosła do projektu. To była wartościowa współpraca.
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Ewelina K 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Byłam na tą chwilę na jednym webinarze/szkoleniu. Trafne spostrzeżenia, dobre rady,które śmiało można wykorzystać. Świetna atmosfera na szkoleniu! Polecam Panią Agnieszkę, wie co robi!
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Maja Machel 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Dziękuję za wartościowe wsparcie w zakresie tematu przywództwa.
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Celina Z. 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Świetny webinar o liderkach przyszłości. Zostawił duży niedosyt i czekam na kolejne spotkania z Agnieszką i tę kobiecą, optymistyczną energię.
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Renata Faron-Radzka 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Dzień dobry Pani Agnieszko, pięknie dziękuję za szkolenie 👏, za ogrom wiedzy, a nade wszystko za praktyczne wskazówki w zakresie wyceny pracy / usługi. Pani doświadczenie zawodowe i precyzja wypowiedzi, mnogość przywołanych przykładów oraz sposób komunikacji z odbiorcami sprawiły, że było to niezwykle ciekawe spotkanie. Serdecznie Panią pozdrawiam, życząc wszelkiej pomyślności w sprawach osobistych i zawodowych 🙂.  Do zobaczenia na zawodowych szlakach!
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Joanna Hr 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Agnieszkę poznałam na szkoleniu maxieDISC. Byłam pod ogromnym wrażeniem jej wiedzy, otwartości, odwagi w działaniu i konsekwencji, jaką się wyróżniała. Widać było też jej umiejętność patrzenia szerzej na wiele zagadnień, dlatego z wielką przyjemnością skorzystałam z sesji mentorskiej. Aga wychwyciła to co było dla mnie ważne, dodała kilka wskazówek i zobaczyłam swoją drogę. Dziękuję i z wielką przyjemnością polecam Agnieszkę!
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Katarzyna Kotyńska6 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Regularnie uczestniczę w szkoleniach Pani Agnieszki. Konkretna wiedza podana w przyjaznej formie, która cały czas utrzymuje uwagę uczestnika. Dziekuję i polecam serdecznie
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Kasia Świętochowska 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Jakiś czas temu miałam przyjemność wziąć udział w szkoleniu, które prowadziła Pani Agnieszka na temat: Zarządzanie stresem w dobie kultu wydajności, czyli jak uniknąć wypalenia zawodowego i czerpać satysfakcję z własnej pracy? I powiem szczerze, że to szkolenie bardzo mi się podobało i zrobiło na mnie ogromne wrażenie. Pani Agnieszka ma dużą wiedzę merytoryczną i fajny sposób przekazywania tej wiedzy, dlatego polecam firmę Business Makers Agnieszka Lisowska & Dorota Klimala 🙂
  
 
  
  
 
 
      Potwierdzono przez: Trustindex  Zweryfikowana odznaka Trustindex to Uniwersalny Symbol Zaufania. Tylko najlepsze firmy mogą uzyskać zweryfikowaną odznakę z oceną powyżej 4.5, na podstawie opinii klientów z ostatnich 12 miesięcy. Przeczytaj więcej

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM WIELOPOKOLENIOWYM - szkolenie dla menedżerów i liderów zespołów

Do kogo skierowane jest szkolenie?

Czego nauczą się uczestnicy?

Korzyści z uczestnictwa:

Program szkolenia:

Szkolenie poprowadzi:

Przeczytaj opinie o naszych szkoleniach

Agnieszka Lisowska

Dorota Klimala

BUSINESS MAKERS

Szkolenia

Narzędzia