Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności udzielania i przyjmowania informacji zwrotnej w sposób wspierający otwartą komunikację, budowanie zaufania i efektywną współpracę w zespole.
Uczestnicy poznają różne formy feedbacku, nauczą się unikać błędów w jego udzielaniu, a także dowiedzą się, jak właściwie reagować na informacje zwrotne – również te trudne. Szkolenie ma charakter praktyczny i wspiera budowanie dojrzałej kultury zespołowej opartej na szacunku, otwartości i wzajemnym rozwoju.
Szkolenie jest skierowane do:
Zrozumienia roli feedbacku w pracy zespołowej
Uczestnicy dowiedzą się, jak feedback wpływa na relacje w zespole, atmosferę pracy, poczucie bezpieczeństwa i motywację.
Udzielania wspierającego feedbacku
Poznają konkretne techniki i sposoby formułowania informacji zwrotnej – zarówno wzmacniającej, jak i korygującej – w sposób konstruktywny i nieoceniający.
Przyjmowania informacji zwrotnej z otwartością
Nauczą się reagować na feedback, także ten trudny, i traktować go jako źródło rozwoju, a nie atak. Zyskają umiejętność odróżniania użytecznej informacji od tej, którą można odrzucić.
Budowania kultury feedbacku w zespole
Zrozumieją, jak wspólnie w zespole tworzyć środowisko pracy, w którym feedback jest czymś naturalnym, codziennym i wspierającym.
Moduł I. Po co nam feedback w zespole?
Moduł II. Jak dawać feedback, by wspierał – nie ranił?
Moduł III. Jak przyjmować feedback – także ten trudny?
Moduł IV. Kultura feedbacku jako wspólna odpowiedzialność
Szkolenie może ulec modyfikacji i personalizacji po diagnozie potrzeb rozwojowych, dzięki czemu jeszcze lepiej będzie dostosowane do potrzeb organizacji i uczestników.
Skontaktuj się z nami w sprawie szkolenia [email protected]
Zainteresowała Cię nasza oferta?
Skontaktuj się z nami, aby poznać szczegóły:
+48 506 053 521
(Pon. – Pt. 08:00 – 18:00)
lub złóż wstępne zapytanie poprzez poniższy formularz:
