Skuteczne zarządzanie celami to nie tylko zadanie lidera, to wspólna odpowiedzialność całego zespołu. To szkolenie pokazuje, jak każdy pracownik może aktywnie uczestniczyć w wyznaczaniu, realizacji i monitorowaniu celów.
Uczestnicy poznają sprawdzone metody (SMART, OKR), nauczą się przekładać cele organizacji na codzienne działania oraz wzmacniać współpracę, komunikację i odpowiedzialność w zespole.
Do kogo?
Szkolenie skierowane jest do:
- członków zespołów projektowych i operacyjnych,
- pracowników chcących lepiej rozumieć cele organizacji i swoją rolę w ich realizacji,
- osób pragnących rozwijać umiejętności współpracy i komunikacji w kontekście celów zespołowych.
Cele szkolenia
Szkolenie skierowane jest do:
- rozumieć znaczenie celów w pracy zespołowej,
- formułować cele zgodne z metodami SMART i OKR,
- przekładać cele organizacyjne na zadania indywidualne i zespołowe,
- monitorować postępy i dostosowywać działania w razie potrzeby,
- wspierać się nawzajem w realizacji celów poprzez efektywną komunikację i feedback.
Korzyści z uczestnictwa:
- Zwiększenie efektywności w rozwiązywaniu konfliktów i budowaniu lepszej atmosfery w zespole
- Poprawa umiejętności komunikacyjnych dzięki technikom aktywnego słuchania i stosowaniu komunikatów „ja”
- Lepsze radzenie sobie ze stresem i emocjami, co zwiększa pewność siebie w trudnych sytuacjach
- Poznanie technik mediacyjnych i negocjacyjnych, które pomagają znaleźć korzystne dla obu stron rozwiązania
- Zrozumienie roli lidera w zarządzaniu konfliktami oraz rozwój umiejętności moderowania trudnych sytuacji zespołowych
Program szkolenia
-
Dzień 1: Zrozumienie i formułowanie celów
-
Moduł 1. Rola celów w pracy zespołowej
- Znaczenie celów dla efektywności zespołu
- Rodzaje celów: strategiczne, taktyczne, operacyjne
- Związek między celami indywidualnymi a zespołowymi
-
Moduł 2. Formułowanie celów
- Metoda SMART: jak definiować konkretne i mierzalne cele
- Wprowadzenie do OKR (Objectives and Key Results)
- Ćwiczenia praktyczne
-
Moduł 3. Przekładanie celów na działania
- Analiza celów organizacyjnych i ich wpływ na codzienną pracę
- Planowanie działań prowadzących do realizacji celów
- Ustalanie priorytetów i zarządzanie czasem
-
-
Dzień 2: Realizacja celów i współpraca w zespole
-
Moduł 4. Monitorowanie postępów
- Wskaźniki efektywności (KPI) i ich zastosowanie
- Regularne przeglądy postępów i adaptacja planów
- Rozwiązywanie problemów
-
Moduł 5. Komunikacja i feedback
- Znaczenie otwartej komunikacji w zespole
- Udzielanie i przyjmowanie konstruktywnej informacji zwrotnej
- Budowanie zaufania i wspieranie się nawzajem
-
Moduł 6. Motywacja i zaangażowanie
- Czynniki wpływające na motywację pracowników
- Tworzenie środowiska sprzyjającego zaangażowaniu
- Świętowanie sukcesów i uczenie się na błędach
-
Moduł 7. Planowanie dalszego rozwoju
- Opracowanie indywidualnych planów działania
- Identyfikacja obszarów do rozwoju i ustalanie celów rozwojowych
- Podsumowanie szkolenia i refleksja nad zdobytymi umiejętnościami
-
Korzyści dla uczestników
- Zwiększenie świadomości roli celów w pracy zespołowej
- Rozwój umiejętności formułowania i realizacji celów
- Poprawa komunikacji i współpracy w zespole
- Wzrost zaangażowania i odpowiedzialności za wyniki
- Przygotowanie do aktywnego udziału w procesach planowania i oceny
Metody szkoleniowe
- Warsztaty i ćwiczenia praktyczne
- Studia przypadków i analiza realnych sytuacji
- Dyskusje grupowe i wymiana doświadczeń
- Indywidualne refleksje i planowanie rozwoju
Szkolenie może ulec modyfikacji i personalizacji po diagnozie potrzeb rozwojowych, dzięki czemu jeszcze lepiej będzie dostosowane do potrzeb organizacji i uczestników.
Skontaktuj się z nami w sprawie szkolenia [email protected]