Dorota KLIMALA
Trener sprzedaży, Trener biznesu z tytułem mgr zarządzania przedsiębiorstwami, mentor, coach oraz praktyk NLP. Ponad 25 lat aktywności zawodowej, w tym 18 lat związanych ze sprzedażą i obsługą klienta. Ostatnią dekadę, jako starszy trener, rozwijała kompetencje pracowników Działu Sprzedaży i Centrum Obsługi Klienta oraz standaryzowała procedury w największym Biurze Informacji Gospodarczej w Polsce.
oraz
Agnieszka LISOWSKA
Trenerka, konsultantka, mentorka Liderów. Trener Odporności Psychicznej, Trainer & Facilitator DISC, HR VCC, Wykładowca Polskiej Fundacji Przedsiębiorczości, Mentorka w Programie Women Future Up BNP Paribas. Autorka programów rozwojowych dla liderów, menadżerów, przedsiębiorców, takich jak Akademia Menadżera, Skuteczny Lider oraz współprowadząca programu rozwojowego „Zostań liderem jakim chcesz”.
Kurs poprowadzi
Jeśli masz dodatkowe pytania, zapraszamy Cię do kontaktu:
+48 721 827 902
(Pon. - Pt. 8:00 - 18:00)
Napisz:
CELE KURSU:
Rozwój kluczowych kompetencji liderskich dostosowanych do współczesnych wyzwań
Zrozumienie ewolucji ról liderskich i menadżerskich oraz sposobów ich łączenia
Wzmocnienie pewności siebie i skuteczności w podejmowaniu decyzji
Budowanie autorytetu i skutecznej komunikacji w zespole
Nabycie umiejętności zarządzania zespołem
Skuteczne motywowanie i angażowanie zespołu
Rozwijanie odporności psychicznej i umiejętności zarządzania stresem
DLA KOGO JEST TEN KURS?
Kurs skierowany jest do liderek formalnych i nieformalnych, w tym, m.in.:
► Chapter liderek
► Menadżerek
► Dyrektorek
► Przedsiębiorczyń
► Liderek zespołów
► Do kobiet, które już przewodzą – w firmach, zespołach, organizacjach
► Dla tych, które rozpoczynają swoja przygodę z przywództwem lub chcą odnaleźć w sobie siłę przywództwa
CZEGO SIĘ NAUCZYSZ?
❖ Jak łączyć rolę liderki i menadżerki.
❖ Jak skutecznie komunikować się z zespołem i budować autorytet.
❖ Jak przekazywać informacje zwrotną.
❖ Jak rozwiązywać wyzwania zespołowe.
❖ Jak motywować zespół i angażować go w realizację celów.
❖ Jak budować swoją odporność psychiczną.
PROGRAM KURSU:
I. Liderka przyszłości - 9.07.2025
● Ewolucja Liderki
● Liderka czy menadżerka - czy powinniśmy łączyć te dwie role?
● Kluczowe kompetencje oraz umiejętności Liderki
● Style przywództwa - co się dzisiaj sprawdza?
II. Siła Liderki - 16.07.2025
● Wewnętrzna i zewnętrzna siła Liderki (syndrom oszusta, mocne strony, przekonania)
● Asertywność i nawyki w pracy Liderki
III. Odporność psychiczna Liderki - 23.07.2025
● Stres i emocje w pracy Liderki
● Odporność psychiczna a rezyliencja
● Sposoby budowania odporności psychicznej
IV. Autorytet Liderki - 30.07.2025
● Czym jest autorytet Liderki i jak go budować?
● Jak przekonać do siebie zespół?
● Expose w pracy Liderki
V. Budowanie motywacji i zaangażowania w zespole - 6.08.2025
● Rola Liderki w motywowaniu i wyznaczaniu celu
● Kluczowe czynniki motywujące
● Angażowanie i inspirowanie zespołu - jak to robić dobrze
VI. Komunikacja i informacja zwrotna w pracy Liderki - 13.08.2025
● Zasady skutecznej komunikacji
● Budowanie zaufania i otwartej komunikacji w zespole
● Zasady udzielania informacji zwrotnej
● Informacja zwrotna (FUKO, SPINKA, Model GOLD)
VII. Trudne rozmowy z pracownikami - 20.08.2025
● Trudne rozmowy - czym właściwie są?
● W co grają ludzie, czyli o unikach i manipulacji podczas trudnych rozmów
● Wybrane metody prowadzenia trudnych rozmów
VIII. Action Plan - 27.08.2025
● Świadome budowanie roli Liderki
● Mój osobisty plan rozwoju w roli Liderki
ORGANIZACJA KURSU / ZASADY:
Czas trwania kursu:
8 tygodni - 16h zegarowych
Spotkania odbywają się w środy w godz. 18:00-20:00 + sesja Q&A. Pierwsze oraz ostatnie zajęcia zostaną przedłużone maksymalnie o 30 minut (sprawy organizacyjne oraz zakończenie programu rozwojowego)
Rozpoczęcie kursu: 9 lipca 2025
Zakończenie kursu: 27 sierpnia 2025
FORMA KURSU:
Online ZOOM - link do kursu otrzymujesz mailem. Każde szkolenie jest nagrywane oraz udostępniane uczestniczkom na kolejne 7 dni, dzięki czemu możesz uzupełnić wiedzę w przypadku nieobecności.
W RAMACH KURSU OTRZYMUJESZ:
Zestaw ćwiczeń do danego obszaru tematycznego dzień przed spotkaniem oraz materiał podsumowujący dany temat, po zakończeniu spotkania. Materiały wysyłane są na maila w formie pdf
1h sesji z wybraną trenerką (możliwość wykorzystania w ciągu 2 miesięcy od dnia rozpoczęcia kursu)
Dostęp do nagrania każdego spotkania przez 7 dni
Certyfikat ukończenia kursu
DLACZEGO WARTO DOŁĄCZYĆ?
Korzyści z udziału w kursie:
Zyskanie praktycznych umiejętności przywódczych i zarządzania zespołem
Dostęp do wiedzy i narzędzi, które można natychmiast wdrożyć w pracy
Indywidualna sesja mentoringowa z trenerką
Materiały szkoleniowe w formie PDF
Certyfikat ukończenia kursu, potwierdzający zdobyte kompetencje
Dostęp do nagrania każdego spotkania przez 7 dni
Cena kursu płatna jednorazowo:
1897 zł
Cena obowiązuje do 25 czerwca 2025
Cena po tym terminie: 2397 zł
Zarezerwuj wstępnie swoje miejsce - skontaktujemy się z Tobą.