Dorota KLIMALA
Trener sprzedaży, Trener biznesu z tytułem mgr zarządzania przedsiębiorstwami, mentor, coach oraz praktyk NLP. Ponad 25 lat aktywności zawodowej, w tym 18 lat związanych ze sprzedażą i obsługą klienta. Ostatnią dekadę, jako starszy trener, rozwijała kompetencje pracowników Działu Sprzedaży i Centrum Obsługi Klienta oraz standaryzowała procedury w największym Biurze Informacji Gospodarczej w Polsce.
GOŚCINNIE:
Agnieszka LISOWSKA
Trenerka, konsultantka, mentorka Liderów. Trener Odporności Psychicznej, Trainer & Facilitator DISC, HR VCC, Wykładowca Polskiej Fundacji Przedsiębiorczości, Mentorka w Programie Women Future Up BNP Paribas. Autorka programów rozwojowych dla liderów, menadżerów, przedsiębiorców, takich jak Akademia Menadżera, Skuteczny Lider oraz współprowadząca program rozwojowy „Zostań liderem jakim chcesz”.
SZKOLENIE POPROWADZI:
Jeśli masz dodatkowe pytania, zapraszam Cię do kontaktu:
+48 721 827 902
(Pon. - Pt. 8:00 - 18:00)
Napisz do nas:
PROGRAM KURSU:
I. Liderka przyszłości - 11.03.2025
● Ewolucja Liderki
● Liderka czy menadżerka-czy powinniśmy łączyć te dwie role?
● Kluczowe kompetencje oraz umiejętności Liderki
● Style przywództwa-co się dzisiaj sprawdza?
II. Siła Liderki - 18.03.2025
● Wewnętrzna i zewnętrzna siła Liderki (syndrom oszusta, mocne strony, przekonania, otoczenie biznesowe)
● Asertywność i nawyki w pracy Liderki
III. Autorytet Liderki - 25.03.2025
● Czym jest autorytet Liderki i jak go budować?
● Jak przekonać do siebie zespół?
● Expose w pracy Liderki
IV. Komunikacja w pracy Liderki - 01.04.2025
● Zasady skutecznej komunikacji
● Budowanie zaufania i otwartej komunikacji w zespole
● Modele wspierające efektywna komunikację
V. Informacja zwrotna w pracy Liderki - 08.04.2025
● Zasady udzielania informacji zwrotnej
● Informacja zwrotna (FUKO, SPINKA, Model GOLD)
● Reakcje na informacje zwrotną -jak z nimi pracować?
● Kultura feedbacku
VI. Zarządzanie zespołem - 15.04.2025
● Role zespołowe oraz cechy skutecznego zespołu
● Przywództwo sytuacyjne wg Blancharda
● Wykorzystanie siły różnorodności w zespole
VII. Delegowanie odpowiedzialności oraz sprawczości - 22.04.2025
● Zasady delegowania zadań
● Proces delegowania
● Monitorowanie i wspieranie pracownika
● Podsumowanie i ocena procesu delegowania
VIII. Budowanie motywacji i zaangażowania w zespole - 29.04.2025
● Rola Liderki w motywowaniu i wyznaczaniu celu
● Kluczowe czynniki motywujące
● Angażowanie i inspirowanie zespołu-jak to robić dobrze?
XI. Zarządzanie konfliktem - 06.05.2025
● Dysfunkcje zespołowe
● Źródła i rodzaje konfliktów
● Sposoby rozwiazywania nieporozumień w zespole
X. Efektywne spotkania zespołowe - 13.05.2025
● Myślenie grupowe a mądrość grupy
● Zasady przygotowania oraz prowadzenia spotkania
● Narzędzia wspierające efektywne spotkania
NAGRANIE BONUSOWE
Odporność psychiczna Liderki
● Stres w pracy Liderki
● Odporność psychiczna a rezyliencja
● Sposoby budowania odporności psychicznej
ORGANIZACJA KURSU / ZASADY:
Czas trwania kursu:
10 tygodni - 20 h zegarowych
Spotkania odbywają się we wtorki w godz. 18:00-20:00. Pierwsze oraz ostatnie zajęcia zostaną przedłużone maksymalnie o 30 minut (sprawy organizacyjne oraz zakończenie programu rozwojowego)
Rozpoczęcie kursu: 11 marca 2025
Zakończenie kursu: 13 maja 2025
FORMA KURSU:
Online ZOOM - link do kursu otrzymujesz mailem. Każde szkolenie jest nagrywane oraz udostępniane uczestniczkom na kolejne 7 dni, dzięki czemu możesz uzupełnić wiedzę w przypadku nieobecności.
W RAMACH KURSU OTRZYMUJESZ:
Zestaw ćwiczeń do danego obszaru tematycznego dzień przed spotkaniem oraz materiał podsumowujący dany temat, po zakończeniu spotkania. Materiały wysyłane są na maila w formie pdf
1h sesji z wybraną trenerką (możliwość wykorzystania w ciągu 2 miesięcy od dnia rozpoczęcia kursu)
Dostęp do nagrania każdego spotkania przez 7 dni
Nagranie BONUSOWE dostępne dwa tygodnie po zakończeniu kursu - ODPORNOŚĆ PSYCHICZNA W PRACY LIDERKI
Certyfikat ukończenia kursu
DLACZEGO WARTO DOŁĄCZYĆ?
Korzyści z udziału w kursie:
Zyskanie praktycznych umiejętności przywódczych i zarządzania zespołem
Dostęp do wiedzy i narzędzi, które można natychmiast wdrożyć w pracy
Indywidualna sesja mentoringowa z trenerką
Materiały szkoleniowe w formie PDF
Certyfikat ukończenia kursu, potwierdzający zdobyte kompetencje
Dostęp do nagrania każdego spotkania przez 7 dni
Cena kursu płatna jednorazowo:
1897 zł
Cena obowiązuje do 3 marca 2025
Cena po tym terminie: 2397 zł
Po opłaceniu otrzymujesz na maila fakturę oraz dostęp do kursu.
AKADEMIA LIDERKI 2025
CELE SZKOLENIA:
Rozwój kluczowych kompetencji liderskich dostosowanych do współczesnych wyzwań
Zrozumienie ewolucji ról liderskich i menadżerskich oraz sposobów ich łączenia
Wzmocnienie pewności siebie i skuteczności w podejmowaniu decyzji
Budowanie autorytetu i skutecznej komunikacji w zespole
Nabycie umiejętności zarządzania zespołem i delegowania zadań
Skuteczne motywowanie i angażowanie zespołu
Radzenie sobie z konfliktami i prowadzenie efektywnych spotkań
Rozwijanie odporności psychicznej i umiejętności zarządzania stresem
DLA KOGO JEST TEN KURS?
Kurs skierowany jest do liderek formalnych i nieformalnych, w tym, m.in.:
► Chapter liderek
► Menadżerek
► Dyrektorek
► Przedsiębiorczyń
► Liderek zespołów
► Do kobiet, które już przewodzą – w firmach, zespołach, organizacjach
► Dla tych, które rozpoczynają swoja przygodę z przywództwem lub chcą odnaleźć w sobie siłę przywództwa
CZEGO SIĘ NAUCZYSZ?
❖ Jak łączyć rolę liderki i menadżerki.
❖ Jak skutecznie komunikować się z zespołem i budować autorytet.
❖ Jak przekazywać informacje zwrotną.
❖ Jak zarządzać sobą w czasie i skutecznie delegować zadania.
❖ Jak motywować zespół i angażować go w realizację celów.
❖ Jak rozwiązywać konflikty i prowadzić efektywne spotkania.