Podczas spotkania dowiesz się:
Jak prowadzić rozmowy, które nie ranią, ale wyznaczają granice
Jak mówić wprost, nie tracąc relacji ani autorytetu
Jak radzić sobie z milczeniem, unikami i napięciem w zespole
Jak wzmacniać kulturę otwartości, odpowiedzialności i wzajemnego szacunku
Jak rozmawiać, by ludzie chcieli rozmawiać z Tobą
Dla kogo?
Dla liderek i liderów, którzy chcą rozmawiać z zespołem, a nie tylko do zespołu
Dla osób zarządzających, które chcą odzyskać lekkość i klarowność w komunikacji
Dla każdego, kto czuje, że rozmowy w pracy to dziś jedno z większych wyzwań
W naszych webinarach w 2025 na różnych platformach uczestniczyło ponad 15 000 osób!
Agnieszka LISOWSKA
Coach, Mentor, Trener Odporności Psychicznej, Trainer & Facilitator DISC, HR VCC, Wykładowca Polskiej Fundacji Przedsiębiorczości, Mentorka w Programie Women Future Up BNP Paribas, Ekspert Edukacji Finansowej.
Mentorka wspierająca Liderów w rozwoju kompetencji przywódczych. Pomaga Liderom w budowaniu własnej ścieżki przywódczej, opartej na autentyczności, empatii a także na mocnych stronach oraz talentach. Wspiera w tworzeniu samodzielnych i zaangażowanych zespołów, opartych na wzajemnym szacunku oraz zaufaniu. Przygotowuje indywidulane plany rozwoju i wzmacnia kobiety w ich codziennym otoczeniu biznesowym.
Zobacz również:
Link do webinaru będzie dostępny zaraz po zapisie oraz wysłany na podany przez Ciebie adres e-mail - w ciągu 15 minut oraz w dniu webinaru. Upewnij się, czy do Ciebie dotarł (sprawdź również inne foldery, w tym SPAM).
Jeśli masz dodatkowe pytania, zapraszam Cię do kontaktu:
+48 721 827 902
(Pon. - Pt. 8:00 - 18:00)
Napisz do nas:
alisowska@businessmakers.pl
Rozmowa to Twoja szansa!
Zrób ten pierwszy krok i weź udział w spotkaniu, które pomoże Ci rozmawiać inaczej - lepiej.
Start
29 lipca 2025
wtorek, godz. 19:30
online (Zoom)
Czas trwania webinaru: ok. 60 minut + sesja pytań i odpowiedzi
Liczba miejsc ograniczona – zapisz się już dziś!
Udział w webinarze jest
bezpłatny!
WEBINAR: Jak rozmawiać z zespołem
Rozmowa to najważniejsze narzędzie lidera.
Są rozmowy, które dodają skrzydeł. I są takie, które zostają w zespole na długo, jako niedomówienia, napięcia, poczucie niesprawiedliwości. Jak rozmawiać z zespołem, żeby było szczerze, konkretnie i z szacunkiem? Jak mówić, by być słyszanym? Jak słuchać, by naprawdę rozumieć?
Ten webinar to praktyczne wskazówki i konkretne przykłady, które pomogą Ci prowadzić rozmowy skutecznie, nawet w trudnych sytuacjach.