Zainteresowało Cię to szkolenie?

Wypełnij formularz zgłoszeniowy:

Efektywność osobista i zespołowa - szkolenie dla zespołów

Celem szkolenia jest rozwój umiejętności organizacji pracy własnej i zespołowej, skutecznego zarządzania zadaniami, priorytetami i energią w pracy zespołowej. Uczestnicy nauczą się, jak planować i koordynować działania w zespole, jak współpracować w realizacji wspólnych celów oraz jak wzajemnie wspierać się w budowaniu nawyków produktywności.

Szkolenie koncentruje się zarówno na zwiększeniu efektywności osobistej każdego członka zespołu, jak i na poprawie wspólnej organizacji pracy, komunikacji i współodpowiedzialności za rezultaty.

Do kogo skierowane jest szkolenie?

Szkolenie jest skierowane do:

 Zespołów projektowych i operacyjnych, które chcą usprawnić codzienną współpracę i zwiększyć swoją zbiorową efektywność,

 Zespołów w firmach i instytucjach, które mierzą się z wielozadaniowością, presją czasu i wyzwaniami komunikacyjnymi,

 Osób, które chcą lepiej zarządzać swoją pracą w kontekście celów zespołu.

Co zyska Twój zespół?

 Lepszą organizację pracy – uczestnicy poznają sposoby na lepsze planowanie i koordynację działań indywidualnych i zespołowych.

 Skuteczniejsze zarządzanie zadaniami – poprzez praktyczne metody (GTD, OKR, macierz Eisenhowera) zespół nauczy się priorytetyzować i działać efektywnie.

 Wzrost odpowiedzialności i zaangażowania – zespoły przećwiczą mechanizmy, które zwiększają poczucie odpowiedzialności za wspólne cele.

 Redukcję „złodziei czasu” – uczestnicy nauczą się identyfikować i eliminować przeszkody, które zabierają czas i energię.

 Poprawę współpracy i komunikacji – zespoły poznają sposoby dzielenia się zadaniami, informacji i wspierania się nawzajem w produktywnej pracy.

Program szkolenia:

Moduł I. Co naprawdę wpływa na efektywność zespołu?

Różnice między efektywnością indywidualną a zespołową

Motywacja a dyscyplina - jak utrzymać zaangażowanie w pracy zespołowej

Nawyki skutecznych zespołów

Identyfikacja najczęstszych „złodziei czasu” w pracy grupowej

Moduł II. Planowanie i priorytetyzacja w zespole

Ustalanie celów zespołowych i indywidualnych (model OKR)

Priorytetyzacja zadań z wykorzystaniem macierzy Eisenhowera

Planowanie dnia, tygodnia i sprintów w zespole

Wspólne planery, tablice zadań i aplikacje online

Moduł III. Skuteczna organizacja pracy zespołu

Jak tworzyć efektywne listy zadań i nimi zarządzać

Metoda bloków czasowych (time blocking) dla zespołu

Gromadzenie, dzielenie i delegowanie zadań

Rola stand-upów, statusów i spotkań planistycznych

Moduł IV. GTD i zarządzanie energią w pracy zespołowej

Zastosowanie metody GTD w pracy indywidualnej i zespołowej

Zasada 2 minut - szybka reakcja na drobne zadania

Zarządzanie energią w zespole -różne rytmy pracy i ich synchronizacja

Tworzenie zespołowego Action Planu do wdrożenia po szkoleniu

Forma szkolenia:

 Interaktywny warsztat, oparty na ćwiczeniach indywidualnych i zespołowych

 Praca z konkretnymi zadaniami uczestników

 Narzędzia do natychmiastowego wdrożenia w codziennej pracy zespołu

Szkolenie może ulec modyfikacji i personalizacji po diagnozie potrzeb rozwojowych, dzięki czemu jeszcze lepiej będzie dostosowane do potrzeb organizacji i uczestników.

Skontaktuj się z nami w sprawie szkolenia biuro@businessmakers.pl