Zainteresowało Cię to szkolenie?
Wypełnij formularz zgłoszeniowy:
Celem szkolenia „Kultura feedbacku podstawą zarządzania” jest zapoznanie uczestników z zasadami udzielania i przyjmowania feedbacku jako kluczowego narzędzia zarządzania zespołem.
Uczestnicy poznają różne rodzaje feedbacku, nauczą się unikać najczęstszych błędów podczas jego udzielania oraz dowiedzą się, jak feedback wpływa na motywację i zaangażowanie zespołu. Szkolenie dostarczy praktycznych umiejętności w zakresie udzielania skutecznej informacji zwrotnej oraz pracy z feedbackiem w codziennej pracy lidera.
Do kogo skierowane jest szkolenie?
Szkolenie jest skierowane do:
Liderów i menedżerów, którzy chcą poprawić swoje umiejętności w zakresie udzielania i przyjmowania feedbacku
Pracowników działów HR i osób odpowiedzialnych za rozwój pracowników
Osób, które chcą wprowadzić lub udoskonalić kulturę feedbacku w swoich zespołach
Uczestnicy dowiedzą się, czym jest feedback, dlaczego jest istotny dla liderów oraz jak jego udzielanie wpływa na motywację i zaangażowanie zespołu.
Poznają kluczowe elementy udzielania feedbacku oraz różne metody, takie jak Feedforward, 4Steps, Spinka, a także jak prowadzić rozmowy wzmacniające, korygujące i oceniające.
Uczestnicy nauczą się, jak radzić sobie z feedbackiem, który jest niechciany lub sprzeczny, oraz jak pracować z otrzymaną informacją zwrotną, stosując model SAR.
Uczestnicy dowiedzą się, jak wprowadzać feedback jako naturalny element codziennej pracy zespołu, co przyczyni się do lepszej komunikacji i zrozumienia.
Lepsze rozumienie roli feedbacku: Uczestnicy dowiedzą się, jak ważną rolę odgrywa feedback w zarządzaniu zespołem i jak wpływa na efektywność pracowników
Zwiększenie efektywności udzielania feedbacku: Uczestnicy opanują techniki skutecznego udzielania informacji zwrotnej, które zwiększą zaangażowanie i poprawią komunikację w zespole
Lepsze radzenie sobie z feedbackiem: Szkolenie pomoże uczestnikom lepiej przyjmować feedback, nawet w trudnych sytuacjach, oraz skutecznie wykorzystywać go do rozwoju osobistego i zespołowego
Poprawa relacji w zespole: Dzięki efektywnemu feedbackowi uczestnicy będą mogli budować bardziej otwartą i zaufaną kulturę pracy w swoich zespołach, co wpłynie na ich motywację i zaangażowanie
Praktyczne umiejętności: Uczestnicy będą mieli okazję przećwiczyć techniki udzielania i przyjmowania feedbacku w realistycznych scenariuszach, co pozwoli im lepiej przygotować się do takich sytuacji w pracy
Moduł I. Wprowadzenie do feedbacku w zarządzaniu
Co to jest feedback i dlaczego jest istotny dla lidera?
Rodzaje feedbacku: pozytywny, konstruktywny, negatywny
Kluczowe elementy skutecznego feedbacku
Unikanie błędów w udzielaniu feedbacku
Jak feedback wpływa na motywację i zaangażowanie zespołu?
Moduł II. Udzielanie informacji zwrotnej
Przygotowanie do udzielania informacji zwrotnej
Udzielanie informacji zwrotnej – metody: Feedforward, 4Steps, Spinka
Prowadzenie rozmowy wzmacniającej, korygującej i oceniającej
Moduł III. Przyjmowanie informacji zwrotnej
Jak pracować z otrzymanym feedbackiem?
Co zrobić z feedbackiem, który jest niechciany?
Co zrobić, gdy feedback jest sprzeczny?
Model przyjmowania informacji zwrotnej SARA
Moduł IV. Trening
Symulacje sytuacji związanych z dawaniem oraz przyjmowaniem feedbacku
Indywidualne refleksje i planowanie działań rozwojowych w kontekście pracy z feedbackiem
Szkolenie „Kultura feedbacku podstawą zarządzania” to doskonała okazja dla liderów i menedżerów, aby wzmocnić swoje umiejętności w zakresie udzielania i przyjmowania informacji zwrotnej.
Dzięki wprowadzeniu kultury feedbacku w zespołach, uczestnicy będą mogli zbudować bardziej zgrane i zmotywowane zespoły, które skuteczniej realizują swoje cele.
Szkolenie może ulec modyfikacji i personalizacji po diagnozie potrzeb rozwojowych, dzięki czemu jeszcze lepiej będzie dostosowane do potrzeb organizacji i uczestników.
Szkolenie poprowadzą:
Dorota Klimala oraz Agnieszka Lisowska
Poznaj lepiej prowadzące szkolenie >>
-----
Każdy nasz program szkolenia może zostać dostosowany do indywidualnych potrzeb uczestników oraz specyfiki firmy, aby w pełni odpowiadał jej celom i oczekiwaniom.