WSPIERAMY ROZWÓJ FIRM i inspirujemy do zmian oraz tworzenia nowych rozwiązań! Wsparcie menadżerów, badania DISC, webinary dla firm, mentoring, coaching, Akademia Kobiet
WSPIERAMY ROZWÓJ FIRM i inspirujemy do zmian oraz tworzenia nowych rozwiązań! Wsparcie menadżerów, badania DISC, webinary dla firm, mentoring, coaching, Akademia Kobiet
WSPIERAMY ROZWÓJ FIRM i inspirujemy do zmian oraz tworzenia nowych rozwiązań! Wsparcie menadżerów, badania DISC, webinary dla firm, mentoring, coaching, Akademia Kobiet

Adres e-mail*:

Numer telefonu:

Imię i nazwisko*:

Nazwa firmy (opcjonalnie):

Wybierz dzień szkolenia

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Usługodawcę Agnieszkę Lisowską, Wilków 1A, 58-125 Pszenno, w celu jednorazowego kontaktu pod wskazany numer telefonu lub adres e-mail, niezbędnego do przekazania oferty handlowej.

PROSZĘ O KONTAKT
PROSZĘ O KONTAKT
Dziękujemy za wiadomość!

Wypełnij proszę wymagane pola

Adres e-mail*:

Numer telefonu:

Imię i nazwisko*:

Nazwa firmy (opcjonalnie):

Wybierz dzień szkolenia:

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Usługodawcę Agnieszkę Lisowską, Wilków 1A, 58-125 Pszenno, w celu jednorazowego kontaktu pod wskazany numer telefonu lub adres e-mail, niezbędnego do przekazania oferty handlowej.

PROSZĘ O KONTAKT
PROSZĘ O KONTAKT
Dziękujemy za wiadomość!

Wypełnij proszę wymagane pola

Zainteresowało Cię to szkolenie?

 

Wypełnij formularz zgłoszeniowy:

Efektywność osobista to szkolenia oraz warsztaty mające na celu uświadomienie mocnych stron oraz talentów. To także wzmocnienie kluczowych dla nas umiejętności oraz doskonalenie skuteczności działań w celu osiągania satysfakcjonujących wyników.
01 marca 2022

Kultura feedbacku podstawą zarządzania

KULTURA FEEDBACKU PODSTAWĄ ZARZĄDZANIA - szkolenie dla liderów i menedżerów

 

Celem szkolenia „Kultura feedbacku podstawą zarządzania” jest zapoznanie uczestników z zasadami udzielania i przyjmowania feedbacku jako kluczowego narzędzia zarządzania zespołem.

 

Uczestnicy poznają różne rodzaje feedbacku, nauczą się unikać najczęstszych błędów podczas jego udzielania oraz dowiedzą się, jak feedback wpływa na motywację i zaangażowanie zespołu. Szkolenie dostarczy praktycznych umiejętności w zakresie udzielania skutecznej informacji zwrotnej oraz pracy z feedbackiem w codziennej pracy lidera.

 

 

 

Do kogo skierowane jest szkolenie?

 

Szkolenie jest skierowane do:

 

 Liderów i menedżerów, którzy chcą poprawić swoje umiejętności w zakresie udzielania i przyjmowania feedbacku

 

 Pracowników działów HR i osób odpowiedzialnych za rozwój pracowników

 

 Osób, które chcą wprowadzić lub udoskonalić kulturę feedbacku w swoich zespołach

 

 

 

Czego nauczą się uczestnicy?

 

Zrozumienia roli feedbacku

 

Uczestnicy dowiedzą się, czym jest feedback, dlaczego jest istotny dla liderów oraz jak jego udzielanie wpływa na motywację i zaangażowanie zespołu.

 

Udzielania skutecznego feedbacku

 

Poznają kluczowe elementy udzielania feedbacku oraz różne metody, takie jak Feedforward, 4Steps, Spinka, a także jak prowadzić rozmowy wzmacniające, korygujące i oceniające.

 

Przyjmowania feedbacku

 

Uczestnicy nauczą się, jak radzić sobie z feedbackiem, który jest niechciany lub sprzeczny, oraz jak pracować z otrzymaną informacją zwrotną, stosując model SAR.

 

Budowania kultury feedbacku w zespole

 

Uczestnicy dowiedzą się, jak wprowadzać feedback jako naturalny element codziennej pracy zespołu, co przyczyni się do lepszej komunikacji i zrozumienia.

 

 

Korzyści z uczestnictwa

 

 Lepsze rozumienie roli feedbacku: Uczestnicy dowiedzą się, jak ważną rolę odgrywa feedback w zarządzaniu zespołem i jak wpływa na efektywność pracowników

 

 Zwiększenie efektywności udzielania feedbacku: Uczestnicy opanują techniki skutecznego udzielania informacji zwrotnej, które zwiększą zaangażowanie i poprawią komunikację w zespole

 

 Lepsze radzenie sobie z feedbackiem: Szkolenie pomoże uczestnikom lepiej przyjmować feedback, nawet w trudnych sytuacjach, oraz skutecznie wykorzystywać go do rozwoju osobistego i zespołowego

 

 Poprawa relacji w zespole: Dzięki efektywnemu feedbackowi uczestnicy będą mogli budować bardziej otwartą i zaufaną kulturę pracy w swoich zespołach, co wpłynie na ich motywację i zaangażowanie

 

 Praktyczne umiejętności: Uczestnicy będą mieli okazję przećwiczyć techniki udzielania i przyjmowania feedbacku w realistycznych scenariuszach, co pozwoli im lepiej przygotować się do takich sytuacji w pracy

 

 

 

Program szkolenia:

 

Moduł I. Wprowadzenie do feedbacku w zarządzaniu

 

Dlaczego feedback jest istotny dla organizacji i zespołów?

Czym jest feedback i dlaczego liderzy/menadżerowie mają z nim problem?

Błędy w udzielaniu feedbacku

Dlaczego pojedynczy feedback nie wystarczy?

Jakie nawyki pomagają wprowadzić regularną informację zwrotną?

Jak tworzyć środowisko sprzyjające feedbackowi

 

Moduł II. Udzielanie informacji zwrotnej

 

Przygotowanie do udzielania informacji zwrotnej

Metody udzielania informacji zwrot Feedforward, 4Steps, Spinka

Rodzaje feedbacku plus nowa perspektywa

Prowadzenie rozmowy wzmacniającej, korygującej i oceniającej

Najczęstsze pułapki w dawaniu informacji zwrotnej

 

Moduł III. Przyjmowanie informacji zwrotnej

 

Dlaczego przyjmowanie feedbacku jest trudniejsze niż jego przyjmowanie?

Jak pracować z otrzymanym feedbackiem (Model SARA)

Złoto, kamień, śmieć-co zrobić z niechcianym feedbackiem?

Co zrobić, gdy feedback jest sprzeczny?

Przyjmowanie feedbacku jaki kompetencja, jak ją rozwijać?

 

Moduł IV. Trening

 

Symulacje sytuacji związanych z dawaniem oraz przyjmowaniem feedbacku

Indywidualne refleksje i planowanie działań rozwojowych w kontekście pracy z feedbackiem

 

 

Szkolenie „Kultura feedbacku podstawą zarządzania” to doskonała okazja dla liderów i menedżerów, aby wzmocnić swoje umiejętności w zakresie udzielania i przyjmowania informacji zwrotnej.

 

Dzięki wprowadzeniu kultury feedbacku w zespołach, uczestnicy będą mogli zbudować bardziej zgrane i zmotywowane zespoły, które skuteczniej realizują swoje cele.

 

Szkolenie może ulec modyfikacji i personalizacji po diagnozie potrzeb rozwojowych, dzięki czemu jeszcze lepiej będzie dostosowane do potrzeb organizacji i uczestników.

 

 

Zapraszamy na jednodniowe szkolenie, które odbędzie się online w dniu:

 

► 4 kwietnia 2025

w godzinach 09:00-15:00

 

 

Jeżeli chcesz poznać szczegóły    WYPEŁNIJ FORMULARZ  

 

Cena szkolenia: 987 zł brutto

 

W ramach szkolenia otrzymasz również certyfikat oraz materiały PDF

 

 

Szkolenie poprowadzi:

 

Agnieszka Lisowska

Poznaj lepiej prowadzącą szkolenie >>

 

 

 Każdy nasz program szkolenia może zostać dostosowany do indywidualnych potrzeb uczestników oraz specyfiki firmy, aby w pełni odpowiadał jej celom i oczekiwaniom.

 

WSPIERAMY ROZWÓJ FIRM i inspirujemy do zmian oraz tworzenia nowych rozwiązań! Wsparcie menadżerów, badania DISC, webinary dla firm, mentoring, coaching, Akademia Kobiet
WSPIERAMY ROZWÓJ FIRM i inspirujemy do zmian oraz tworzenia nowych rozwiązań! Wsparcie menadżerów, badania DISC, webinary dla firm, mentoring, coaching, Akademia Kobiet
WSPIERAMY ROZWÓJ FIRM i inspirujemy do zmian oraz tworzenia nowych rozwiązań! Wsparcie menadżerów, badania DISC, webinary dla firm, mentoring, coaching, Akademia Kobiet
BUSINESS MAKERS AGNIESZKA LISOWSKA, WILKÓW 1A, 58-125 PSZENNO, NIP: 8842300899, REGON: 385500365 / BUSINESS MAKERS DOROTA KLIMALA, WIDOKOWA 1 (56-400 NIECISZÓW), NIP: 9111661991, REGON: 021713880 / ADRES E-MAIL: BIURO@BUSINESSMAKERS.PL, TEL.  +48 721 827 902
 
Wszystkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie treści oraz zdjęć zabronione. Obowiązek informacyjny przed
wyrażeniem  zgód na przetwarzanie danych (zobacz) / Regulamin usług >> / Realizacja: Plutowski.pl

DOROTA KLIMALA

biuro@businessmakers.pl

AGNIESZKA LISOWSKA

BUSINESS MAKERS

WSPIERAMY ROZWÓJ FIRM i inspirujemy do zmian oraz tworzenia nowych rozwiązań! Wsparcie menadżerów, badania DISC, webinary dla firm, mentoring, coaching, Akademia Kobiet