Zainteresowało Cię to szkolenie?
Wypełnij formularz zgłoszeniowy:
Celem szkolenia „Kultura feedbacku podstawą zarządzania” jest zapoznanie uczestników z zasadami udzielania i przyjmowania feedbacku jako kluczowego narzędzia zarządzania zespołem.
Uczestnicy poznają różne rodzaje feedbacku, nauczą się unikać najczęstszych błędów podczas jego udzielania oraz dowiedzą się, jak feedback wpływa na motywację i zaangażowanie zespołu. Szkolenie dostarczy praktycznych umiejętności w zakresie udzielania skutecznej informacji zwrotnej oraz pracy z feedbackiem w codziennej pracy lidera.
Do kogo skierowane jest szkolenie?
Szkolenie jest skierowane do:
Liderów i menedżerów, którzy chcą poprawić swoje umiejętności w zakresie udzielania i przyjmowania feedbacku
Pracowników działów HR i osób odpowiedzialnych za rozwój pracowników
Osób, które chcą wprowadzić lub udoskonalić kulturę feedbacku w swoich zespołach
Uczestnicy dowiedzą się, czym jest feedback, dlaczego jest istotny dla liderów oraz jak jego udzielanie wpływa na motywację i zaangażowanie zespołu.
Poznają kluczowe elementy udzielania feedbacku oraz różne metody, takie jak Feedforward, 4Steps, Spinka, a także jak prowadzić rozmowy wzmacniające, korygujące i oceniające.
Uczestnicy nauczą się, jak radzić sobie z feedbackiem, który jest niechciany lub sprzeczny, oraz jak pracować z otrzymaną informacją zwrotną, stosując model SAR.
Uczestnicy dowiedzą się, jak wprowadzać feedback jako naturalny element codziennej pracy zespołu, co przyczyni się do lepszej komunikacji i zrozumienia.
Lepsze rozumienie roli feedbacku: Uczestnicy dowiedzą się, jak ważną rolę odgrywa feedback w zarządzaniu zespołem i jak wpływa na efektywność pracowników
Zwiększenie efektywności udzielania feedbacku: Uczestnicy opanują techniki skutecznego udzielania informacji zwrotnej, które zwiększą zaangażowanie i poprawią komunikację w zespole
Lepsze radzenie sobie z feedbackiem: Szkolenie pomoże uczestnikom lepiej przyjmować feedback, nawet w trudnych sytuacjach, oraz skutecznie wykorzystywać go do rozwoju osobistego i zespołowego
Poprawa relacji w zespole: Dzięki efektywnemu feedbackowi uczestnicy będą mogli budować bardziej otwartą i zaufaną kulturę pracy w swoich zespołach, co wpłynie na ich motywację i zaangażowanie
Praktyczne umiejętności: Uczestnicy będą mieli okazję przećwiczyć techniki udzielania i przyjmowania feedbacku w realistycznych scenariuszach, co pozwoli im lepiej przygotować się do takich sytuacji w pracy
Moduł I. Wprowadzenie do feedbacku w zarządzaniu
Dlaczego feedback jest istotny dla organizacji i zespołów?
Czym jest feedback i dlaczego liderzy/menadżerowie mają z nim problem?
Błędy w udzielaniu feedbacku
Dlaczego pojedynczy feedback nie wystarczy?
Jakie nawyki pomagają wprowadzić regularną informację zwrotną?
Jak tworzyć środowisko sprzyjające feedbackowi
Moduł II. Udzielanie informacji zwrotnej
Przygotowanie do udzielania informacji zwrotnej
Metody udzielania informacji zwrot Feedforward, 4Steps, Spinka
Rodzaje feedbacku plus nowa perspektywa
Prowadzenie rozmowy wzmacniającej, korygującej i oceniającej
Najczęstsze pułapki w dawaniu informacji zwrotnej
Moduł III. Przyjmowanie informacji zwrotnej
Dlaczego przyjmowanie feedbacku jest trudniejsze niż jego przyjmowanie?
Jak pracować z otrzymanym feedbackiem (Model SARA)
Złoto, kamień, śmieć-co zrobić z niechcianym feedbackiem?
Co zrobić, gdy feedback jest sprzeczny?
Przyjmowanie feedbacku jaki kompetencja, jak ją rozwijać?
Moduł IV. Trening
Symulacje sytuacji związanych z dawaniem oraz przyjmowaniem feedbacku
Indywidualne refleksje i planowanie działań rozwojowych w kontekście pracy z feedbackiem
Szkolenie „Kultura feedbacku podstawą zarządzania” to doskonała okazja dla liderów i menedżerów, aby wzmocnić swoje umiejętności w zakresie udzielania i przyjmowania informacji zwrotnej.
Dzięki wprowadzeniu kultury feedbacku w zespołach, uczestnicy będą mogli zbudować bardziej zgrane i zmotywowane zespoły, które skuteczniej realizują swoje cele.
Szkolenie może ulec modyfikacji i personalizacji po diagnozie potrzeb rozwojowych, dzięki czemu jeszcze lepiej będzie dostosowane do potrzeb organizacji i uczestników.
Zapraszamy na jednodniowe szkolenie, które odbędzie się online w dniu:
► 4 kwietnia 2025
w godzinach 09:00-15:00
Jeżeli chcesz poznać szczegóły WYPEŁNIJ FORMULARZ
Cena szkolenia: 987 zł brutto
W ramach szkolenia otrzymasz również certyfikat oraz materiały PDF
Szkolenie poprowadzi:
Agnieszka Lisowska
Poznaj lepiej prowadzącą szkolenie >>
Każdy nasz program szkolenia może zostać dostosowany do indywidualnych potrzeb uczestników oraz specyfiki firmy, aby w pełni odpowiadał jej celom i oczekiwaniom.