Zainteresowało Cię to szkolenie?
Wypełnij formularz zgłoszeniowy:
Moderowanie spotkań - szkolenie dla menadżerów sprzedaży
MODEROWANIE SPOTKAŃ - szkolenie dla menadżerów sprzedaży
Celem dwudniowego szkolenia „Moderowanie Spotkań” jest przygotowanie uczestników do pełnienia roli efektywnego moderatora, który potrafi skutecznie planować i prowadzić spotkania, zarządzać czasem oraz angażować uczestników w dyskusję. Szkolenie dostarcza wiedzy oraz praktycznych umiejętności w zakresie moderowania spotkań zarówno wewnątrz zespołów, jak i z klientami czy partnerami biznesowymi. Uczestnicy nauczą się technik moderacji, sposobów radzenia sobie z trudnymi uczestnikami oraz zarządzania przebiegiem spotkania w sposób efektywny i zorganizowany.
Do kogo szkolenie jest skierowane?
Szkolenie „Moderowanie Spotkań” jest skierowane do:
Menedżerów i liderów zespołów, którzy regularnie organizują i prowadzą spotkania,
Pracowników działów HR, którzy odpowiadają za moderowanie spotkań i warsztatów,
Osób odpowiedzialnych za organizację spotkań biznesowych i projektowych,
Każdego, kto chce rozwijać swoje umiejętności moderowania i prowadzenia efektywnych spotkań.
Czego nauczą się uczestnicy?
Skutecznej roli moderatora
Uczestnicy dowiedzą się, jakie są kluczowe zadania moderatora, jak zarządzać spotkaniami i angażować uczestników.
Planowania i organizowania spotkań
Uczestnicy poznają zasady tworzenia agendy spotkań, planowania czasu i prowadzenia efektywnych dyskusji
Zarządzania komunikacją i interakcją
Uczestnicy nauczą się technik moderacji, które pomogą im efektywnie prowadzić spotkania i rozwiązywać problemy.
Technik moderacji
Uczestnicy dowiedzą się, jak wspierać redukcję stresu w zespole oraz jak jako menedżer zarządzać stresem i emocjami pracowników.
Zarządzania trudnymi uczestnikami
Uczestnicy dowiedzą się, jak identyfikować i radzić sobie z trudnymi uczestnikami, którzy mogą utrudniać przebieg spotkania.
Doskonalenia umiejętności moderowania
Szkolenie pomoże w rozwoju praktycznych umiejętności moderowania poprzez symulacje i studia przypadków.
Korzyści z uczestnictwa
Skuteczniejsze prowadzenie spotkań: Uczestnicy nauczą się, jak planować i moderować spotkania w sposób, który zapewnia ich efektywność i zaangażowanie uczestników
Rozwój umiejętności moderacji: Szkolenie pomoże uczestnikom rozwijać swoje umiejętności moderowania spotkań poprzez praktyczne symulacje i studia przypadków.
Zarządzanie trudnymi sytuacjami: Uczestnicy poznają techniki radzenia sobie z trudnymi uczestnikami i sytuacjami, które mogą zakłócać przebieg spotkania.
Lepsze zarządzanie czasem: Uczestnicy dowiedzą się, jak skutecznie zarządzać czasem, aby spotkania przebiegały sprawnie i kończyły się na czas.
Podniesienie efektywności pracy zespołu: Dzięki zdobytym umiejętnościom, uczestnicy będą mogli prowadzić bardziej efektywne spotkania, co wpłynie na produktywność całego zespołu.
Program szkolenia:
Dzień 1: SZKOLENIE MODEROWANIE SPOTKAŃ
8:00 - 8:30 Powitanie, zapoznanie z programem i celami szkolenia
Szkolenie rozpoczyna się od przedstawienia celów, omówienia programu oraz poznania uczestników.
8:00 - 8:30 Powitanie, zapoznanie z programem i celami szkolenia
Kim jest moderator i jakie pełni funkcje?
Jakie są kluczowe odpowiedzialności moderatora?
Jak skutecznie kierować dyskusją?
9:30 - 9:45 Przerwa
9:45 - 11:00 Blok II: Planowanie spotkań
Jak stworzyć skuteczną agendę spotkania?
Jak zarządzać czasem podczas spotkań?
Jak przygotować uczestników do spotkania?
11:00 - 11:30 Przerwa obiadowa
11:30 - 13:15 Blok III: Komunikacja i interakcja podczas spotkań
Zasady skutecznej komunikacji podczas spotkań,
Jak utrzymać zaangażowanie uczestników?
Jak moderować interakcje i dyskusje?
13:15 - 13:30 Przerwa
13:30 - 14:45 Blok IV: Techniki moderacji
Techniki i narzędzia wspierające moderację,
Rozwiązywanie problemów i zarządzanie trudnymi sytuacjami,
Prowadzenie dyskusji panelowych i burz mózgów.
14:45 - 15:00 Podsumowanie I dnia szkolenia
Dzień 2: SZKOLENIE MODEROWANIE SPOTKAŃ
8:00 - 8:15 Powitanie oraz wprowadzenie do II dnia szkolenia
8:15 - 9:45 Blok I: Typy trudnych uczestników spotkania
Jakie są najczęstsze typy trudnych uczestników spotkania?
Jak skutecznie reagować na trudne zachowania?
Techniki radzenia sobie z uczestnikami, którzy dominują dyskusję lub są bierni.
9:45 - 10:00 Przerwa
10:00 - 11:00 Blok II: Zarządzanie czasem spotkania
Jak efektywnie zarządzać czasem podczas spotkań?
Techniki utrzymywania dyscypliny czasowej,
Jak zapobiegać przeciąganiu się spotkań?
11:00 - 11:30 Przerwa obiadowa
11:30 - 13:00 Blok III: Studium przypadku i symulacje spotkań cz. I
Analiza rzeczywistych przypadków spotkań,
Praktyczne ćwiczenia moderowania spotkań w symulowanych warunkach.
13:00 - 13:15 Przerwa
13:15 - 14:15 Blok III: Studium przypadku i symulacje spotkań cz. II
Kontynuacja ćwiczeń symulacyjnych,
Doskonalenie umiejętności prowadzenia dyskusji i moderowania trudnych sytuacji.
14:15 - 14:45 Blok IV: Doskonalenie umiejętności moderowania
Refleksje z symulacji,
Jak rozwijać swoje umiejętności moderacji?
Narzędzia wspierające dalszy rozwój moderatora.
14:45 - 15:00 Podsumowanie II dnia szkolenia i rozdanie certyfikatów
Szkolenie „Moderowanie Spotkań” to doskonała okazja, aby zdobyć praktyczne umiejętności i narzędzia, które pomogą w efektywnym prowadzeniu spotkań oraz rozwijaniu umiejętności moderacji.
Szkolenie może ulec modyfikacji i personalizacji po diagnozie potrzeb rozwojowych, dzięki czemu jeszcze lepiej będzie dostosowane do potrzeb organizacji i uczestników.
Szkolenie poprowadzą:
Dorota Klimala oraz Agnieszka Lisowska