WSPIERAMY ROZWÓJ FIRM i inspirujemy do zmian oraz tworzenia nowych rozwiązań! Wsparcie menadżerów, badania DISC, webinary dla firm, mentoring, coaching, Akademia Kobiet
WSPIERAMY ROZWÓJ FIRM i inspirujemy do zmian oraz tworzenia nowych rozwiązań! Wsparcie menadżerów, badania DISC, webinary dla firm, mentoring, coaching, Akademia Kobiet
WSPIERAMY ROZWÓJ FIRM i inspirujemy do zmian oraz tworzenia nowych rozwiązań! Wsparcie menadżerów, badania DISC, webinary dla firm, mentoring, coaching, Akademia Kobiet

Adres e-mail*:

Numer telefonu:

Imię i nazwisko*:

Nazwa firmy (opcjonalnie):

Wybierz termin*:

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Usługodawcę Agnieszkę Lisowską, Wilków 1A, 58-125 Pszenno, w celu jednorazowego kontaktu pod wskazany numer telefonu lub adres e-mail, niezbędnego do przekazania oferty handlowej.

PROSZĘ O KONTAKT
PROSZĘ O KONTAKT
Dziękujemy za wiadomość!

Wypełnij proszę wymagane pola

Adres e-mail*:

Numer telefonu:

Imię i nazwisko*:

Nazwa firmy (opcjonalnie):

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Usługodawcę Agnieszkę Lisowską, Wilków 1A, 58-125 Pszenno, w celu jednorazowego kontaktu pod wskazany numer telefonu lub adres e-mail, niezbędnego do przekazania oferty handlowej.

PROSZĘ O KONTAKT
PROSZĘ O KONTAKT
Dziękujemy za wiadomość!

Wypełnij proszę wymagane pola

Zainteresowało Cię to szkolenie?

 

Wypełnij formularz zgłoszeniowy:

Efektywność osobista to szkolenia oraz warsztaty mające na celu uświadomienie mocnych stron oraz talentów. To także wzmocnienie kluczowych dla nas umiejętności oraz doskonalenie skuteczności działań w celu osiągania satysfakcjonujących wyników.
03 czerwca 2024

Program szkolenia: delegowanie zadań

PROGRAM SZKOLENIA: DELEGOWANIE ZADAŃ

 

Cel szkolenia: Celem szkolenia jest nabycie umiejętności skutecznego delegowania zadań oraz zrozumienie, jak proces delegowania wpływa na efektywność pracy zespołu i rozwój pracowników. Uczestnicy dowiedzą się, jak odpowiednio dopasować zadania do pracowników, jak komunikować cele i kontrolować realizację zadań.

 

Grupa docelowa: Szkolenie skierowane do menedżerów i liderów zespołów, którzy chcą usprawnić swoje umiejętności delegowania zadań oraz rozwijać kompetencje swoich podwładnych.

 

 

 

Cele szkolenia:

 

Zrozumienie procesu delegowania

Uczestnicy poznają, czym jest delegowanie i jakie niesie korzyści dla zespołu oraz menedżera.

 

Rozwój umiejętności delegowania

Uczestnicy nauczą się skutecznie dopasowywać zadania do kompetencji pracowników oraz komunikować wyznaczone cele.

 

Budowanie zaufania i odpowiedzialności

Szkolenie nauczy, jak wzmacniać relacje menedżer-pracownik oraz rozwijać samodzielność zespołu.

 

Monitorowanie i wspieranie pracowników

Uczestnicy nauczą się monitorować postępy w realizacji zadań, udzielać wsparcia i korygować ewentualne problemy.

 

Unikanie błędów

Szkolenie wskazuje najczęstsze błędy w delegowaniu zadań oraz sposoby ich unikania.

 

 

Efekty szkolenia:

 

 Zrozumienie roli delegowania w zarządzaniu zespołem.

 

 Umiejętność przeprowadzania rozmowy delegującej oraz dopasowywania zadań do kompetencji pracowników.

 

 Nabycie wiedzy, jak skutecznie monitorować postępy w realizacji zadań i udzielać wsparcia.

 

 Poprawa efektywności pracy poprzez lepsze zarządzanie czasem i zasobami.

 

 

 

Moduły szkolenia:

 

Moduł I: Delegowanie jako narzędzie zarządzania

 

Czym jest delegowanie?: Różnice między wydawaniem poleceń a delegowaniem zadań.

Dlaczego warto delegować?: Wpływ delegowania na efektywność menedżera i rozwój zespołu.

Obawy związane z delegowaniem: Jakie są typowe przeszkody w delegowaniu i jak je pokonać?

Delegowanie a rozwój pracownika: Korzyści dla zespołu wynikające z odpowiedniego przekazywania odpowiedzialności.

 

Moduł II: Proces delegowania

 

Przygotowanie do delegowania: Jak analizować zadania pod kątem ich delegowania?

Dopasowanie zadań do pracowników: Matryca kompetencji pracowników i ich potencjału.

Rozmowa delegująca: Jak skutecznie przeprowadzić rozmowę delegującą z pracownikiem? (elementy Push i Pull)

Zasady delegowania zadań: Jak wyznaczać cele i przekazywać odpowiedzialność w sposób motywujący?

 

Moduł III: Monitorowanie i wspieranie pracownika

 

Jak monitorować postępy prac?: Znaczenie kontroli i feedbacku w procesie delegowania.

Wspieranie pracowników: Kiedy interweniować, a kiedy dać swobodę działania?

Zarządzanie obawami i błędami: Jak reagować na trudności pojawiające się podczas realizacji delegowanych zadań?

 

Moduł IV: Podsumowanie i ocena procesu delegowania

 

Przegląd procesu delegowania: Jak ocenić efektywność delegowania zadań z perspektywy pracownika i menedżera?

Rozwijanie samodzielności: Jak budować odpowiedzialność i samodzielność w zespole?

Błędy w delegowaniu: Najczęstsze błędy popełniane przez menedżerów i jak ich unikać.

 

 

Szkolenie może ulec modyfikacji i personalizacji po diagnozie potrzeb rozwojowych, dzięki czemu jeszcze lepiej będzie dostosowane do potrzeb organizacji i uczestników.

 

 

Szkolenie poprowadzą:

 

Dorota Klimala oraz Agnieszka Lisowska

Poznaj lepiej prowadzące szkolenie >>

WSPIERAMY ROZWÓJ FIRM i inspirujemy do zmian oraz tworzenia nowych rozwiązań! Wsparcie menadżerów, badania DISC, webinary dla firm, mentoring, coaching, Akademia Kobiet
WSPIERAMY ROZWÓJ FIRM i inspirujemy do zmian oraz tworzenia nowych rozwiązań! Wsparcie menadżerów, badania DISC, webinary dla firm, mentoring, coaching, Akademia Kobiet
WSPIERAMY ROZWÓJ FIRM i inspirujemy do zmian oraz tworzenia nowych rozwiązań! Wsparcie menadżerów, badania DISC, webinary dla firm, mentoring, coaching, Akademia Kobiet
BUSINESS MAKERS AGNIESZKA LISOWSKA, WILKÓW 1A, 58-125 PSZENNO, NIP: 8842300899, REGON: 385500365 / BUSINESS MAKERS DOROTA KLIMALA, WIDOKOWA 1 (56-400 NIECISZÓW), NIP: 9111661991, REGON: 021713880 / ADRES E-MAIL: BIURO@BUSINESSMAKERS.PL, TEL.  +48 721 827 902
 
Wszystkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie treści oraz zdjęć zabronione. Obowiązek informacyjny przed
wyrażeniem  zgód na przetwarzanie danych (zobacz) / Realizacja: Plutowski.pl

DOROTA KLIMALA

biuro@businessmakers.pl

AGNIESZKA LISOWSKA

BUSINESS MAKERS

WSPIERAMY ROZWÓJ FIRM i inspirujemy do zmian oraz tworzenia nowych rozwiązań! Wsparcie menadżerów, badania DISC, webinary dla firm, mentoring, coaching, Akademia Kobiet