ZAINTERESOWAŁA CIĘ NASZA OFERTA?
Skontaktuj się z nami, aby poznać szczegóły:
+48 721 827 902
+48 506 053 521
(Pon. - Pt. 8:00 - 18:00)
Napisz do nas:
biuro@businessmakers.pl
lub złóż wstępne zapytanie poprzez poniższy formularz:
Sztuka przekonywania
Sztuka przekonywania
Szkolenie dla liderów, menedżerów i specjalistów pragnących doskonalić umiejętności wpływania na innych w etyczny i efektywny sposób
Szkolenie „Sztuka przekonywania” to intensywny program mający na celu rozwinięcie umiejętności wywierania wpływu, budowania perswazyjnych argumentów oraz skutecznej komunikacji. Uczestnicy poznają mechanizmy psychologiczne stojące za podejmowaniem decyzji, techniki zwiększające siłę argumentów, a także sposoby ochrony przed manipulacją w życiu zawodowym i prywatnym. Program łączy teorię z praktyką, dostarczając narzędzi umożliwiających skuteczne przekonywanie w etycznych ramach.
Do kogo szkolenie jest skierowane?
Szkolenie „Sztuka przekonywania” jest dedykowane:
Liderom i menedżerom, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje w zakresie wpływu i budowania autorytetu w zespole.
Pracownikom działów sprzedaży i negocjacji, poszukującym sposobów na zwiększenie efektywności swoich działań.
Specjalistom odpowiedzialnym za komunikację, marketing oraz public relations, którzy chcą opanować techniki przekonywania.
Wszystkim osobom, które chcą lepiej rozumieć mechanizmy manipulacji i skutecznie się przed nimi bronić.
Czego nauczą się uczestnicy?
Reguł wywierania wpływu
Uczestnicy poznają sześć kluczowych zasad wywierania wpływu opracowanych przez Roberta Cialdiniego, zrozumieją ich działanie oraz nauczą się, jak stosować je w sposób etyczny.
Mechanizmów psychologicznych stojących za manipulacją
Szkolenie pomoże zrozumieć, dlaczego ludzie poddają się manipulacji, jakie mechanizmy psychologiczne za tym stoją i jak je rozpoznawać.
Metaprogramów i ich zastosowania w komunikacji
Uczestnicy poznają metaprogramy – wzorce myślenia i zachowania, które wpływają na sposób podejmowania decyzji przez innych, oraz dowiedzą się, jak je wykorzystywać w komunikacji.
Budowania siły argumentów
Uczestnicy nauczą się, jak tworzyć perswazyjne argumenty, budować przewagę w kontaktach biznesowych oraz skutecznie bronić swoich racji.
Ochrony przed manipulacją
Szkolenie wyposaży uczestników w narzędzia do rozpoznawania technik manipulacyjnych stosowanych w życiu i biznesie oraz skutecznego przeciwdziałania im.
Korzyści z uczestnictwa
Poznanie reguł wywierania wpływu i ich praktycznego zastosowania w etycznym kontekście.
Zrozumienie mechanizmów manipulacji i nabycie umiejętności ochrony przed nimi.
Rozwój kompetencji komunikacyjnych poprzez zastosowanie metaprogramów w budowaniu relacji i wpływaniu na decyzje innych.
Wzmocnienie argumentacji i zdolności przekonywania w kontaktach biznesowych i osobistych.
Zwiększenie świadomości i pewności siebie w sytuacjach wymagających perswazji i obrony przed manipulacją.
Moduły szkolenia:
Moduł I: Reguły wywierania wpływu – miecz obosieczny
Wprowadzenie do zasad wywierania wpływu Cialdiniego.
Analiza reguł: wzajemność, zaangażowanie i konsekwencja, dowód społeczny, sympatia, autorytet, niedostępność.
Praktyczne zastosowanie zasad w różnych kontekstach biznesowych i społecznych.
Moduł II: Mechanizmy manipulacji i ich działanie
Psychologiczne podstawy manipulacji – dlaczego działa?
Typowe techniki manipulacyjne stosowane w życiu i biznesie.
Ćwiczenia w rozpoznawaniu manipulacji i jej neutralizowaniu.
Moduł III: Metaprogramy – klucz do zrozumienia komunikacji
Czym są metaprogramy i jak wpływają na sposób myślenia i decyzje?
Identyfikacja metaprogramów u siebie i innych.
Zastosowanie metaprogramów w skutecznej komunikacji i budowaniu wpływu.
Moduł IV: Siła argumentów i budowanie przewagi
Cechy skutecznego argumentu – logika, emocje, etyka.
Techniki wzmacniania argumentacji w kontaktach biznesowych.
Case study: analiza perswazyjnych wypowiedzi i praktyczne ćwiczenia.
Moduł V: Obrona przed manipulacją
Jak rozpoznać manipulację?
Narzędzia i strategie obrony przed psychomanipulacją w życiu zawodowym i prywatnym.
Warsztaty z zakresu skutecznej samoobrony komunikacyjnej.
Moduł VI: Podsumowanie i plan działania
Podsumowanie zdobytej wiedzy i umiejętności.
Tworzenie indywidualnego planu rozwoju w zakresie przekonywania i ochrony przed manipulacją.
Sesja pytań i odpowiedzi.
Szkolenie „Zarządzanie konfliktem” pozwala liderom i menedżerom na rozwinięcie kluczowych kompetencji w zakresie budowania harmonii w zespole oraz skutecznego rozwiązywania konfliktów, co przekłada się na większą efektywność organizacyjną i osobistą.
Szkolenie poprowadzą:
Dorota Klimala oraz Agnieszka Lisowska