WSPIERAMY ROZWÓJ FIRM i inspirujemy do zmian oraz tworzenia nowych rozwiązań! Wsparcie menadżerów, badania DISC, webinary dla firm, mentoring, coaching, Akademia Kobiet
WSPIERAMY ROZWÓJ FIRM i inspirujemy do zmian oraz tworzenia nowych rozwiązań! Wsparcie menadżerów, badania DISC, webinary dla firm, mentoring, coaching, Akademia Kobiet
WSPIERAMY ROZWÓJ FIRM i inspirujemy do zmian oraz tworzenia nowych rozwiązań! Wsparcie menadżerów, badania DISC, webinary dla firm, mentoring, coaching, Akademia Kobiet

Adres e-mail*:

Numer telefonu:

Imię i nazwisko*:

Nazwa firmy (opcjonalnie):

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Usługodawcę Agnieszkę Lisowską, Wilków 1A, 58-125 Pszenno, w celu jednorazowego kontaktu pod wskazany numer telefonu lub adres e-mail, niezbędnego do przekazania oferty handlowej.

PROSZĘ O KONTAKT
PROSZĘ O KONTAKT
Dziękujemy za wiadomość!

Wypełnij proszę wymagane pola

Adres e-mail*:

Numer telefonu:

Imię i nazwisko*:

Nazwa firmy (opcjonalnie):

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Usługodawcę Agnieszkę Lisowską, Wilków 1A, 58-125 Pszenno, w celu jednorazowego kontaktu pod wskazany numer telefonu lub adres e-mail, niezbędnego do przekazania oferty handlowej.

PROSZĘ O KONTAKT
PROSZĘ O KONTAKT
Dziękujemy za wiadomość!

Wypełnij proszę wymagane pola

Zainteresowało Cię to szkolenie?

 

Wypełnij formularz zgłoszeniowy:

Efektywność osobista to szkolenia oraz warsztaty mające na celu uświadomienie mocnych stron oraz talentów. To także wzmocnienie kluczowych dla nas umiejętności oraz doskonalenie skuteczności działań w celu osiągania satysfakcjonujących wyników.
01 kwietnia 2022

Trudne i odważne rozmowy z pracownikami

TRUDNE I ODWAŻNE ROZMOWY Z PRACOWNIKAMI - szkolenie dla liderów i menedżerów

 

Celem szkolenia „Trudne i odważne rozmowy z pracownikami” jest rozwinięcie umiejętności prowadzenia wymagających rozmów w sposób asertywny, konstruktywny i efektywny.

 

Uczestnicy dowiedzą się, jak radzić sobie z emocjami, stresującymi sytuacjami i napięciem podczas trudnych rozmów z pracownikami. Szkolenie dostarczy praktycznych narzędzi, które pomogą w egzekwowaniu obowiązków, dyscyplinowaniu oraz motywowaniu zespołów.

 

 

 

Do kogo szkolenie jest skierowane?

 

Szkolenie jest skierowane do:

 

 Osób zarządzających zespołami, które muszą regularnie prowadzić trudne rozmowy z pracownikami

 

 Obecnych lub przyszłych liderów, brygadzistów, mistrzów

 

 Wszystkich osób zainteresowanych rozwijaniem umiejętności komunikacji i prowadzenia trudnych rozmów w pracy

 

 

 

Czego nauczą się uczestnicy?

 

Prowadzenia trudnych rozmów

 

Uczestnicy dowiedzą się, czym jest trudna rozmowa i jak unikać najczęstszych błędów podczas jej przeprowadzania.

 

Efektywnej komunikacji

 

Nauczą się właściwej struktury rozmowy, jak zadawać odpowiednie pytania, jak kontrolować emocje oraz zarządzać stresem.

 

Zarządzania stresem

 

Uczestnicy opanują techniki asertywnej komunikacji i kontrolowania własnych emocji podczas trudnych rozmów.

 

Rozróżniania typów rozmów

 

Uczestnicy poznają różnice między egzekwowaniem a dyscyplinowaniem, a także nauczą się przeprowadzać rozmowy korygujące i dyscyplinujące.

 

Motywowania pracowników

 

Szkolenie nauczy, jak korzystać z feedforward i jak doceniać oraz chwalić pracowników w sposób motywujący.

 

 

Korzyści z uczestnictwa

 

 Lepsze przygotowanie do trudnych rozmów. Uczestnicy nauczą się, jak odpowiednio przygotować się do rozmów, aby unikać błędów i kontrolować emocje

 

 Poprawa umiejętności komunikacyjnych. Uczestnicy opanują umiejętność asertywnego i konstruktywnego komunikowania się, zarówno werbalnie, jak i niewerbalnie

 

 Zarządzanie emocjami i stresem. Uczestnicy nauczą się, jak skutecznie kontrolować swoje emocje oraz zarządzać stresem podczas rozmów w trudnych sytuacjach

 

 Rozróżnianie technik zarządzania. Uczestnicy dowiedzą się, kiedy i jak stosować różne techniki rozmowy: korygujące, dyscyplinujące oraz motywujące

 

 Motywowanie pracowników. Szkolenie pokaże, jak efektywnie motywować pracowników, korzystając z doceniania i narzędzi feedforward

 

 

 

Program szkolenia:

 

Moduł I. Wprowadzenie do trudnych rozmów

 

Definicja trudnej rozmowy

Najczęstsze błędy w przeprowadzaniu trudnych rozmów

Nastawienie, przekonania, ocena i etykietowanie

Struktura rozmowy

 

Moduł II. Trudne rozmowy - zasady

 

Przygotowanie do trudnej rozmowy – fundamenty

Elementy właściwej komunikacji: zachowania werbalne i niewerbalne, aktywne słuchanie, uważność

Sztuka zadawania właściwych pytań oraz budowania argumentacji

Kontrola emocji i zarządzanie stresem w trakcie trudnej rozmowy

Asertywność menedżera

 

Moduł III. Trening trudnych rozmów

 

Różnice między egzekwowaniem a dyscyplinowaniem

Rozmowa korygująca a dyscyplinująca

Przykłady trudnych rozmów (przekraczanie granic, przekazywanie trudnych decyzji, rozmowy dotyczące zmiany zachowania w pracy, reakcje na krytykę)

 

Moduł IV. Dialog motywujący

 

Docenianie i pochwały.

Feedforward jako narzędzie budowania motywacji.

 

 

Szkolenie "Trudne i odważne rozmowy z pracownikami" jest idealnym rozwiązaniem dla liderów i menedżerów, którzy chcą zwiększyć swoje kompetencje w prowadzeniu trudnych rozmów, poprawić relacje z zespołem oraz skutecznie zarządzać emocjami i stresem w pracy. 

 

Szkolenie może ulec modyfikacji i personalizacji po diagnozie potrzeb rozwojowych, dzięki czemu jeszcze lepiej będzie dostosowane do potrzeb organizacji i uczestników.

 

 

Szkolenie poprowadzą:

 

Dorota Klimala oraz Agnieszka Lisowska

Poznaj lepiej prowadzące szkolenie >>

 

 

-----

 

 

 Każdy nasz program szkolenia może zostać dostosowany do indywidualnych potrzeb uczestników oraz specyfiki firmy, aby w pełni odpowiadał jej celom i oczekiwaniom.

 

WSPIERAMY ROZWÓJ FIRM i inspirujemy do zmian oraz tworzenia nowych rozwiązań! Wsparcie menadżerów, badania DISC, webinary dla firm, mentoring, coaching, Akademia Kobiet
WSPIERAMY ROZWÓJ FIRM i inspirujemy do zmian oraz tworzenia nowych rozwiązań! Wsparcie menadżerów, badania DISC, webinary dla firm, mentoring, coaching, Akademia Kobiet
WSPIERAMY ROZWÓJ FIRM i inspirujemy do zmian oraz tworzenia nowych rozwiązań! Wsparcie menadżerów, badania DISC, webinary dla firm, mentoring, coaching, Akademia Kobiet
BUSINESS MAKERS AGNIESZKA LISOWSKA, WILKÓW 1A, 58-125 PSZENNO, NIP: 8842300899, REGON: 385500365 / BUSINESS MAKERS DOROTA KLIMALA, WIDOKOWA 1 (56-400 NIECISZÓW), NIP: 9111661991, REGON: 021713880 / ADRES E-MAIL: BIURO@BUSINESSMAKERS.PL, TEL.  +48 721 827 902
 
Wszystkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie treści oraz zdjęć zabronione. Obowiązek informacyjny przed
wyrażeniem  zgód na przetwarzanie danych (zobacz) / Regulamin usług >> / Realizacja: Plutowski.pl

DOROTA KLIMALA

biuro@businessmakers.pl

AGNIESZKA LISOWSKA

BUSINESS MAKERS

WSPIERAMY ROZWÓJ FIRM i inspirujemy do zmian oraz tworzenia nowych rozwiązań! Wsparcie menadżerów, badania DISC, webinary dla firm, mentoring, coaching, Akademia Kobiet