ZAINTERESOWAŁA CIĘ NASZA OFERTA? 

 

Skontaktuj się z nami, aby poznać szczegóły:

 

+48 721 827 902

+48 506 053 521

(Pon. - Pt. 8:00 - 18:00)

 

Napisz do nas:

biuro@businessmakers.pl

 

 

lub złóż wstępne zapytanie poprzez poniższy formularz:

Zarządzanie celami w pracy zespołowej

 

Skuteczne zarządzanie celami to nie tylko zadanie lidera,  to wspólna odpowiedzialność całego zespołu. To szkolenie pokazuje, jak każdy pracownik może aktywnie uczestniczyć w wyznaczaniu, realizacji i monitorowaniu celów.

 

Uczestnicy poznają sprawdzone metody (SMART, OKR), nauczą się przekładać cele organizacji na codzienne działania oraz wzmacniać współpracę, komunikację i odpowiedzialność w zespole.

 

 

Do kogo?

 

Szkolenie skierowane jest do:

 

 członków zespołów projektowych i operacyjnych,

 pracowników chcących lepiej rozumieć cele organizacji i swoją rolę w ich realizacji,

 osób pragnących rozwijać umiejętności współpracy i komunikacji w kontekście celów zespołowych.

 

 

 

Cele szkolenia

 

Uczestnicy nauczą się:

 

 rozumieć znaczenie celów w pracy zespołowej,

 formułować cele zgodne z metodami SMART i OKR,

 przekładać cele organizacyjne na zadania indywidualne i zespołowe,

 monitorować postępy i dostosowywać działania w razie potrzeby,

 wspierać się nawzajem w realizacji celów poprzez efektywną komunikację i feedback.

 

 

 

Program szkolenia:

 

 

Dzień 1. Zrozumienie i formułowanie celów

 

Moduł 1. Rola celów w pracy zespołowej

 

Znaczenie celów dla efektywności zespołu

Rodzaje celów: strategiczne, taktyczne, operacyjne

Związek między celami indywidualnymi a zespołowymi

 

Moduł 2. Formułowanie celów

 

Metoda SMART: jak definiować konkretne i mierzalne cele

Wprowadzenie do OKR (Objectives and Key Results)

Ćwiczenia praktyczne

 

Moduł 3. Przekładanie celów na działania

 

Analiza celów organizacyjnych i ich wpływ na codzienną pracę

Planowanie działań prowadzących do realizacji celów

Ustalanie priorytetów i zarządzanie czasem

 

 

Dzień 2. Realizacja celów i współpraca w zespole

 

Moduł 4. Monitorowanie postępów

 

Wskaźniki efektywności (KPI) i ich zastosowanie

Regularne przeglądy postępów i adaptacja planów

Rozwiązywanie problemów

 

Moduł 5. Komunikacja i feedback

 

Znaczenie otwartej komunikacji w zespole

Udzielanie i przyjmowanie konstruktywnej informacji zwrotnej

Budowanie zaufania i wspieranie się nawzajem

 

Moduł 6. Motywacja i zaangażowanie

 

Czynniki wpływające na motywację pracowników

Tworzenie środowiska sprzyjającego zaangażowaniu

Świętowanie sukcesów i uczenie się na błędach

 

Moduł 7. Planowanie dalszego rozwoju

 

Opracowanie indywidualnych planów działania

Identyfikacja obszarów do rozwoju i ustalanie celów rozwojowych

Podsumowanie szkolenia i refleksja nad zdobytymi umiejętnościami

 

 

Korzyści dla uczestników

 

 Zwiększenie świadomości roli celów w pracy zespołowej

 Rozwój umiejętności formułowania i realizacji celów

 Poprawa komunikacji i współpracy w zespole

 Wzrost zaangażowania i odpowiedzialności za wyniki

 Przygotowanie do aktywnego udziału w procesach planowania i oceny

 

 

Metody szkoleniowe

 

 Warsztaty i ćwiczenia praktyczne

 Studia przypadków i analiza realnych sytuacji

 Dyskusje grupowe i wymiana doświadczeń

 Indywidualne refleksje i planowanie rozwoju

 

 

Szkolenie może ulec modyfikacji i personalizacji po diagnozie potrzeb rozwojowych, dzięki czemu jeszcze lepiej będzie dostosowane do potrzeb organizacji i uczestników.

 

Skontaktuj się z nami w sprawie szkolenia biuro@businessmakers.pl